propuesta tecnicas auditoria


Contadores Públicos Autorizados
Miembros del Colegio de Contadores Públicos de Nicaragua
N° 2907







LAS TUNAS, S. A.



PROPUESTA TÉCNICA DE SERVICIOS PROFESIONALES




PARA LA REALIZACIÓN DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA AL AREA DE RECURSOS HUMANOS DE LA INSTITUCION, POR EL PERIODO COMPRENDIDO DEL 01 DE JULIO DE 2011 AL 15 DE AGOSTO DE 2011.-







ContadoresPúblicos Autorizados
Miembros del Colegio de Contadores Públicos de Nicaragua
N° 2907


Managua, 11 de Septiembre de 2012.


Señor
Philip Gammas
Gerente General
Empresa Las Tunas, S. A.
Su Despacho.

Estimado Señor:

Atendiendo gentil invitación que nos formularan, tenemos el agrado de someter a su distinguida consideración nuestra Propuesta Técnica que le permita obtener los elementosde juicio necesarios para estudiar la posible contratación de nuestros servicios profesionales para la realización de la Auditoría Administrativa al área de Recursos Humanos de la Empresa Las Tunas, S. A., por el período comprendido del 01 de Julio de 2011 al 15 de Agosto de 2011, de acuerdo a los términos de referencia a nosotros suministrados.

Contamos con el conocimiento general y detalladode las actividades, complejidades y todos aquellos datos técnicos que necesitamos, para estar en posición de llevar a cabo un eficiente examen del área de Recursos Humanos de la Empresa. Poseemos el dominio y experiencia sobre los objetivos, alcance, naturaleza y otros aspectos indispensables, para un excelente examen de los registros, durante el período a examinar.

De acuerdo a lo anterior,hemos estructurado un programa de trabajo, cuya naturaleza, alcance y objetivos se describen en páginas posteriores.

Atentamente,

PEDAYA & ASOCIADOS.


Yaoska D´la Hoz Cantón
C.P.A


Administrativa.-
Porque comprobaremos los procedimientos utilizados por la empresa en la Administración de sus Recursos Humanos a través del estudio y examen de:

1. Los problemas especiales inherentesal ramo de la actividad económica en que se desenvuelve y que inciden en el manejo de su personal.

2. La infraestructura especifica establecida para la Administración de recursos Humanos (Planeación, Organización, Dirección y Control).

3. Los antecedentes respecto a deficiencias habidas, a través de cartas de sugerencias u otros informes emitidos en el pasado por auditores internos,externos o consultores.


B. OBJETIVOS DEL TRABAJO.

Objetivo General.-
Examinar críticamente, las actividades y subactividades de dicho departamento, con la finalidad de definir problemas que estuviesen obstaculizando la eficiencia en su manejo y si están de acuerdo con los principios generales de administración para su mejora inmediata.

Objetivos Específicos.-
En forma específica, losobjetivos particulares del trabajo serán:

Emitir un informe sobre el área de recursos humanos examinada que describan de manera particular las incidencias que están obstaculizando alcanzar la eficiencia en dicho departamento.

Evaluar y obtener suficiente entendimiento del sistema de control interno del área de recursos humanos, evaluando el riesgo de control e identificando condicionesreportables, incluyendo deficiencias importantes de control interno.

Ejecutar las pruebas necesarias para determinar si la empresa ha cumplido con las políticas fijadas por la alta gerencia, tanto explicita como implícita y si han sido aplicadas consistentemente.

Comprobaremos que todos los aspectos importantes, con los términos de leyes y regulaciones aplicables relativas, han sido cumplidas. Todaslas instancias importantes de incumplimiento y todas las indicaciones de actos ilegales serán identificadas.

El examen será efectuado siguiendo los criterios definidos por el “Committee of Sponsoring Organization (COSO)” los que incluyen la evaluación de: i) el ambiente de control; ii) la valoración de riesgos; iii) los sistemas de contabilidad y de información; iv) las actividades de...