“PROTOCOLO DE CONTINGENCIA PARA RESTABLECER LOS SERVICIOS A CARGO DEL MANTENIMIENTO”






INGENIERIA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

Asignatura: Protocolos de operación y mantenimiento

Unidad 3

“PROTOCOLO DE CONTINGENCIA PARA RESTABLECER LOS SERVICIOS A CARGO DEL MANTENIMIENTO”

Profesor: Ing. Suarez

Nombre del alumno: Pepito García

Grado: 7 Grupo: “D”

11/12/2013
DESARROLLO
Contingencia: El término suele referirse a algo que es probable que ocurra,aunque no se tiene una certeza al respecto. La contingencia, por lo tanto, es lo posible o aquello que puede, o no, concretarse.
¿Que es un plan de contingencia?
Se entiende por plan de contingencia los procedimientos alternativos al orden normal de una empresa, cuyo fin es permitir el normal funcionamiento de esta, aun cuando alguna de sus funciones se viese dañada por un accidente interno oexterno.
Que una organización prepare sus planes de contingencia, no significa que reconozca la ineficacia de su empresa, sino que supone un avance a la hora de superar cualquier eventualidad que puedan acarrear pérdidas o importantes pérdidas y llegado el caso no solo materiales sino personales.
Los Planes de Contingencia se deben hacer de cara a futuros acontecimientos para los que hace faltaestar preparado.
Función de un plan de contingencia.
La función principal de un Plan de Contingencia es la continuidad de las operaciones de la empresa su elaboración la dividimos en cuatro etapas:
1. Evaluación.
2. Planificación.
3. Pruebas de viabilidad.
4. Ejecución.
Las tres primeras hacen referencia al componente preventivo y la última a la ejecución del plan una vez ocurrido elsiniestro.

METODOLOGIA PARA UN PLAN DE CONTINGENCIA
El diseñar e implementar un plan de contingencia para recuperación de desastres no es una tarea fácil; puede implicar esfuerzos y gastos considerables, sobre todo si se está partiendo de cero. Una solución comprende las siguientes actividades:
1. Debe ser diseñada y elaborada de acuerdo con las necesidades de la empresa.
2. Puede requerirla construcción o adaptación de un sitio para los equipos computacionales.
3. Requerirá del desarrollo y prueba de muchos procedimientos nuevos, y éstos deben ser compatibles con las operaciones existentes. Se hará participar a personal de muchos departamentos diferentes, el cual debe trabajar en conjunto cuando se desarrolle e implemente la solución.
4. Implicará un compromiso entre costo, velocidad derecuperación, medida de la recuperación y alcance de los desastres cubiertos.
A continuación se muestran las principales actividades requeridas para la planificación e implementación de una capacidad de recuperación de desastres.
1. Identificación de riesgos
2. Evaluación de riesgos
3. Asignación de prioridades a las aplicaciones
4. Establecimiento de los requerimientos de recuperación
5.Elaboración de la documentación
6. Verificación e implementación del plan
7. Distribución y mantenimiento del plan



.1. Identificación de riesgos
La primera fase del plan de contingencia, el análisis de riesgos, nos sitúa en el lugar de un asesor de una compañía de seguros. En esta fase, la preocupación está relacionada con tres simples preguntas: ¿qué está bajo riesgo?, ¿qué puede ir mal? y¿cuál es la probabilidad de que suceda?
¿Qué está bajo riesgo?
La primera de estas preguntas, ¿qué está bajo riesgo?, necesita incorporar todos los componentes del sistema susceptibles de ser dañados, dando lugar a la pérdida de conectividad, computadoras o datos. Un diagrama de la arquitectura de todos los componentes del sistema facilitará la realización de un inventario de los elementos quepueden necesitar ser restituidos tras un desastre.
¿Qué puede ir mal?
Lo más difícil en el plan de contingencia es responder a la pregunta, ¿qué posiblemente pueda ir mal? La respuesta a tal cuestión varía desde lo evidente hasta lo casi increíble. La ley de Murphy nos proporciona una colección de extraños e inesperados desastres. 
¿Cuál es la probabilidad de que suceda?
Si se tuviera una...