Protocolo De Costos

Gestión de proyectos de diseño
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Por: Angelica Nieto
Señores
ESCALERAS FANES LTDA.
Por medio de la presente nos permitimos enviarles lametodología y la cotización del proyecto previamente conversado

* Propuesta del proyecto :

Teniendo en cuenta la propuesta de la nueva línea de trabajo enmarcado en la filosofía de ESCALERAS FANESLTDA e implementando el mejoramiento en la calidad, estética y funcionalidad de los productos.
Se presenta una propuesta de una escalera llamada ALCANCE se convierte en la escalera ideal para trabajosestables y seguros. Práctica por ser ligera, estable y fácil de transportar, su grosor alcanza 14 cm. de grosor.
Pensada para uso profesional y domestico, fabricada en aluminio y plástico ya quepodrá ajustarse a la medida deseada del cliente hasta 3 mts. Brindando una escalera versátil en el momento del uso y del transporte
A la vez contribuir con los desafíos de la competencia y los nuevosmercados que implican los procesos de globalización en el punto del mejoramiento de la calidad ya que no es conductor de electricidad verificando y aportando satisfacción al cliente

*
*Metodología:

A- Análisis de mercado y tipologías de las escaleras (ESCALERAS FANES LTDA.
y competencia), revisando asi la pagina y la planta
(Tiempo estimado = 4 dias )

B- Estudiode tipologías en escaleras y diseños a nivel nacional e internacional.
C- Análisis Usuario directo de Escaleras Fanes LTDA.
(Tiempo estimado = 3 dias )
D- Estudio de sistemas y mediosproductivos dentro Escaleras Fanes LTDA. y sus proveedores externos de componentes partes y piezas
(Tiempo estimado = 4 dias )
E- Análisis y selección de información recolectada convenientes por elproceso
-Tipologias
-Mercados
-Proveedores
-Materiales
(Tiempo estimado =3 dias )
F- Desarrollo de bocetos y filtro de ideas.
-lluvia de ideas
-Bocetos
-Planos técnicos
(Tiempo estimado...