Protocolo Inicial

PROTOCOLO INICIAL

1. Denominación de la Propuesta: Programa y Método Administrativo para la Fundación el Taller Del Maestro 2. Ciudad: Ibagué 3. Programa Académico: Administración de Empresas 4. Entidad Cofinanciadora: Fundación El Taller Del Maestro 5. Equipo de Investigación: TIPO DE INVESTIGADOR | NOMBRE | CORREO ELECTRÓNICO |
Investigador Principal | Jhon Alexander CortesLopez | j.jhon81@hotmail.com |
Coinvestigador 1 | | |
Coinvestigador 2 | | |
Asistentes: (Dos) | | |
6. Título del Proyecto: Programa y Método Administrativo para la Fundación el Taller Del Maestro |
Palabras claves: | Programa y método administrativo para dar solución a crisis financiera a la fundación el taller del maestro |
Conceptualización de las palabras claves |Programa administrativo: Un programa administrativo es un producto que se encargan de controlar los procesos administrativos, como su nombre lo indica, de cualquier empresa, como por ejemplo, las transacciones, las compras, las ventas, las cuentas por cobrar y por pagar, las existencias en los inventarios, las operaciones contables, la facturación, entre otros. |
| Método administrativo: es elordenamiento sistemático (armónico, equilibrado y organizado) de una tarea métodos son los medios manuales. Mecánicos o tecnológicos con los cuales se realizan las tareas individuales. Constituyen la serie de pasos hechos por un empleado para realizar un trabajo |
| Crisis financiera: es la crisis económica que tiene como principal factor la crisis del sistema financiero, es decir, no tantola economía productiva de bienes tangibles (industria, agricultura), que puede verse afectada o ser la causa estructural, pero no es el centro u origen inmediato de la crisis; sino fundamentalmente el sistema bancario, el sistema monetario o ambos. |
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7. Tema:Programa y método administrativo para la fundación taller del maestro |
8. Problema:La fundación el taller delmaestro carece de una crisis financiera la cual los conlleva a no poder brindar una atención de alta calidad a los usuarios |
9. Planteamiento del Problema: Lastimosamente el GOBIERNO de este país tomando ejemplos cercanos como alcaldía y gobernación no invierten en este sector marginado por la sociedad debido a que no creen en la rehabilitación de dichas personas hace poco el alcalde deBogotá Gustavo Petro lanzo una propuesta de centros de atención para el adicto pero inmediatamente fue tumbada por la personería de la nación argumentando que ellos no deberían sumarle más responsabilidades al sistema de salud hoy en día muchas de estas fundaciones se ven destinadas a cerrar debido a que no hay ningún tipo de colaboración gubernamental para su sostenimiento aun sabiendo que es unproblema social que nos afecta a todos |
3. Pregunta de Investigación:¿Creando un programa y método administrativo podremos darle solución al problema financiero de la fundación? |
4. Objeto de Estudio:El objeto de estudio de esta investigación está claramente dirigido a la organización y estructuración de un Sistema de Calidad, mediante el diseño de un programa metodológico para la financiaciónde la fundación |
5. Área de Énfasis:Sostenimiento de las fundación |
6. Objetivo General:Proponer un sistema de calidad mediante el Diseño de programa administrativo que pueda lograr una financiación para la fundación del taller del maestro, generando así una mejor atención al usuario |
7. Objetivos Específicos: * Diagnosticar y explicar la estructura del sistema administrativo de lafundación, para efectuar la configuración de los procesos y la elaboración del manual de procedimientos e instructivos. * Generar un plan de concienciación al interior de las personas que laboran en la fundación para entender el alcance del mismo, y comprender las ventajas que se obtendrían del montaje de la solución. * .Efectuar un análisis de los procesos actuales que se realizan en la...