Protocolo

TÉCNICAS PARA GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN Y EL ALCANCE
Definición del Alcance usando Diagramas de Flujo de Trabajos: Ejercicio Trabajo a Realizar: Leer este documento y completar la descomposiciónsiguiendo las indicaciones del apartado final. Modo de entrega: Enviar email a la profesora adjuntando documento (DOC, PDF, HMTL) con los resultados.

ENUNCIADO Caso: Una pequeña empresa de importacióny distribución de productos informáticos tiene actualmente 2 PC’s con entorno Windows conectados entre sí mediante red local. Un PC se utiliza para la gestión contable y otro para la gestión derecursos humanos (realmente sólo se hacen las nóminas). Hemos recibido el encargo de definir el alcance de un proyecto para: a) Adquirir e instalar 2 PC’s nuevos. b) Ampliar la pequeña red local existenteincorporando dichos PC’s. c) Desarrollar 2 aplicaciones software nuevas (gestión de pedidos y gestión de envíos) que deben funcionar en red local con arquitectura cliente-servidor compartiendo lamisma base de datos. Cada aplicación funcionará en uno de lo 2 PC’s nuevos. Además, uno de los PC’s nuevos hará de servidor de la base de datos común. Ambas aplicaciones deben generar apuntes contablesautomáticos para la gestión contable ya existente. Nos han entregado un documento de 3 páginas con la propuesta inicial del cliente. Desarrollo: Vamos a definir el alcance del proyecto utilizando latécnica de descomposición estructurada de proyectos mediante el uso de diagramas de flujo de trabajos (método de Wilson y Sifer): Iteración 1) Paso 1:
PN PIC Proyecto RLA SN DP

Entregables:

-1-

PIC: PN: RLA: SN: DP: Paso 2:

Propuesta Inicial del Cliente PC’s Nuevos Red Local Ampliada Software Nuevo (desarrollado e instalado) Documentación del Proyecto

Tareas Hijas: 1: Adquirir eInstalar PC’s Nuevos. 2: Ampliar Red Local. 3: Desarrollar e Instalar el Software Nuevo. Paso 3
DAIPC
1

PN DARL

PIC

2

RLA DDISN
3

SN

Entregables: DAIPC: Documentación Adquirir e...