Proyección a un mejor liderazgo

Páginas: 11 (2704 palabras) Publicado: 21 de julio de 2013

Proyección a un mejor liderazgo


Autor y afiliación institucional

EMPRESA INFINITY:
Esta empresa se encarga de producir computadores y prestar servicios de reparación, mantenimiento, capacitaciones de manejo, entre otros.

Resumen


Palabras claves:

Motivación, liderazgo, líder autócrata, poder de coerción.

Introducción.

Hoy en día existen empresas preocupadas de maneraequitativa por el recurso humano que por la producción y éxito que esta pueda tener. Entonces estas empresas han encontrado diferentes estrategias para motivar al trabajador y hacer que este se sienta a gusto con lo que está realizando aumentando su eficacia en esta, sin embargo en algunas organizaciones no se han implementado estas estrategias, creando un ambiente laboral de temor y presión locual se ve reflejado en una baja producción.
Lo que queremos lograr con este trabajo es sugerir estrategias las cuales incrementen tanto la motivación del empleado como su productividad y mejorar el ambiente laboral, empezando con el gerente puesto que es la pieza fundamental o la raíz del problema por ser un líder autócrata, donde solo los intereses de el son los que priman y no se percata porpromulgar valores y ética laboral. Para estos se tomaran diferentes autores y su punto de vista acerca de como ser un buen líder y como crear un buen ambiente laboral.
Después de abordar estos conceptos se realizara una serie de actividades las cuales permitan que el gerente identifique sus falencias y comprenda que en una empresa todos los empleados son una pieza fundamental y que una de susfunciones, es hacerles saber esto a cada uno de ellos. Hay diferente maneras de que un empleado sea eficaz, la solución no solo es crearles miedo, es decir, hay diferentes maneras de recompensar o remunerar el trabajo de cada colaborador y que este se sienta satisfecho aumentando su motivación por lo tanto su productividad.
A continuación explicaremos un poco más las estrategias utilizadas paracrear un mejor ambiente laboral y se vean en la obligación de implementar alguna de ellas.
Mediante investigaciones se ha demostrado que la remuneración al empleado es un buen estimulo para mantenerlo contento y a partir de que reciba dinero o especie (bonificación, descuentos, salud, etc.) va a querer ser reconocido. También se ha encontrado que muchos gerentes tienden a ignorar el alcance quetiene el reconocerle a una persona su trabajo y que esta sienta que ha sido valorado, por lo tanto otro estimulo seria ser nombrado en público o ante sus compañeros de trabajo, ya que esto puede llegar a crear competitividad haciendo que los demás quieran lograr lo mismo.
Problema:
Como un trabajador no rinde de la mejor manera porque se siente doblegado por su jefe, ya que este no le da latranquilidad necesaria para una mejor eficacia lo que ocasiona que no rinda al 100% y la empresa presente perdidas.
Objetivo General: realizar una investigación en la empresa Infinity sobre como es la relación entre los empleados y de estos con sus directivos.
Objetivos Específicos:
Analizar las relaciones entre los empleados en esta empresa
Idéntica las falencias o las inconsistencias que hayanen esta que esta.
Sugerir estrategias de mejora para lograr un óptimo desarrollo de la empresa.

Marco teórico

Para introducir a las personas en el tema a trabajar, definiremos cada uno de los términos.
Poder: Es la capacidad que tiene determinado factor para influir en la conducta de otra persona o personas, el ente influenciador, actúa en concordancia a los deseos del ente influenciado.Se puede tener poder y no puede ser usado, por lo que es una capacidad o potencial que se tiene, puesto que uno puede tener poder, pero no puede ejercer sobre este.
El aspecto más relevante en cuanto a poder es el que establece una relación de dependencia, cuanto más dependa una persona de otra mayor será el poder, de esta en relación a la otra. Respecto a esto se puede deducir que una persona...
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