VISUALIZACI N DE UN LIDERAZGO EQUIPO5 MEJORADO
LIDERAZGO
ELEMENTOS DE UNA VISIÓN DE LIDERAZGO
Necesidad de la Visualización en el
Liderazgo
La globalización es un hecho, pese a las fuerzas que han
tratado de restringirla.
Este nuevo panorama, nos lleva a considerar el escenario global,
nacional, estatal y e incluso organizacional, para definir con
claridad los objetivos y tomar las decisiones más
acertadas con baseen un análisis del entorno y con elementos
para
proyectar
el
futuro,
previendo
contingencias
y
disminuyendo riesgos.
Necesidad de la Visualización en el
Liderazgo
Es necesario identificar cuáles son
los objetivos prioritarios para
considerar las opciones, y poder
elegir las acciones que impactarán
el logro de los objetivos de la
institución.
Por esta razón, es necesario definir
cuáles sonaquellas acciones que
tendrán mayor preponderancia para
alcanzar la misión y satisfacer las
demandas de la sociedad.
Objetivos
prioritario
s
Acciones
que
impacten
Cumplir
metas
Tener una Visión Estratégica es…
Saber hacia dónde se quiere ir y cuáles son los objetivos a cumplir.
Preguntarse constantemente si se está haciendo lo correcto para alcanzar los
objetivos.
Contar con elconocimiento y entendimiento de la influencia del entorno,
particularmente las que afectan nuestro propósito.
Usar toda nuestra creatividad e intuición para responder efectivamente a dichas
fuerzas.
Definición y elementos de visión
Definición de estrategia
La visión estratégica como elemento
clave del liderazgo
Visión Estratégica
Visión
La definición más simple de Visión es
plantear un futuroposible, que según
John P. Kotter (“Dirigir a través de la
visión y la estrategia”) debe contener
algún comentario explícito o implícito
de los motivos por los cuales se desea
dicho futuro.
En “Dirigir a través de la visión y la
estrategia”,
Kotter
define
6
características que debe tener una
visión efectiva:
Visualizable
Alcanzable
Deseable
Enfocada
Flexible
Comunicable
Estrategia
Laestrategia es un término que se toma de las prácticas militares y que se
refiere al camino a seguir para alcanzar los objetivos e involucra:
• Un esquema que señala el rumbo.
• Un plan de acción que oriente las conductas de quienes lo siguen.
• Una posición particular desde la que se va a implementar el plan.
• La perspectiva o visión de una nueva posición diferente a la actual.
• Un desempeñosuperior para su efectividad
Visión Estratégica
Es una de esas características que son esenciales para ejercer el liderazgo, en el
mundo empresarial y en la vida en general.
Es la habilidad para comprender rápidamente los cambios en el entorno (sociales,
políticos, económicos y tecnológicos), las oportunidades y las amenazas del mercado,
los puntos fuertes y débiles de la organización paraidentificar la opción estratégica
más adecuada a cada situación.
Elementos para una buena visión
estratégica
Liderazgo con
visión estratégica
Beneficios que implica la visión
estratégica en el liderazgo
Características de un líder con visión
estratégica
Peligros y defectos
Elementos de la visión estratégica
Formulación de la misión futura de la organización a la luz del cambio de factoresexternos como regulaciones, competencia, tecnología y necesidades de los
ciudadanos.
Desarrollo de una estrategia competitiva para alcanzar la misión.
Creación de la estructura organizacional que aportará los recursos para que se cumpla
eficientemente la Visión Estratégica.
Un líder con visión estratégica
SI
NO
Plantea las bases para tomar las decisiones, ya que debe ser flexible y dar laposibilidad de dejar la última palabra al criterio y buen juicio del líder para
tomar una decisión
Utiliza la visión estratégica como una herramienta
Es flexible
No pretende plantear ahora
decisiones futuras
No sustituye el buen juicio ni el
liderazgo con su visión
No debe convertirse en un dogma
rígido, en donde se impida la
entrada a nuevas propuestas e
ideas que surjan de cambios...
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