proyeccion de ventas

De: Jorge Sánchez. Ing. Control de Calidad
Para: Roberto Sánchez Yánez.
Fecha: 17/10/12
Asunto: Anomalías de Control de Calidad en Planta de Concreto.


Por este medio, le pongo enconocimiento que en la planta de concreto se alteran los buenos procedimientos de control de calidad, en el concreto que se vende al público.
Este día se le está despachando 130 m3 de concreto de f´c=250kg/cm2 a PARACOTO para su obra en el maguey y me di cuenta que por orden del operador de la planta (Williams) se procede a sacar 8 cilindros de concreto de la misma muestra de un camión, cuando se lesha ordenado reiteradamente a todo el personal de la planta que los cilindros de testigos de la calidad de un concreto se deben tomar así:
1. Primeras muestras al 4to, 5to o 6to camión: sacar unacarretilla y fabricar 4 cilindros, que también con 2 cilindros puede ser suficiente, en caso que no tengamos suficientes moldes. Aproximadamente al 50% del despacho, volver a muestrear o sacar otros 4 ó 2cilindros; luego a ¾ de la cantidad total de concreto tomar nuevas muestras y finalmente faltando 4 ó 6 camiones para terminar, muestrear la última vez.

Observe también, que al siguiente camión, sele puso exceso de agua; le tome el asentamiento y tenía 10 pulgadas (concreto 250 kg/cm2)
Pienso que cuando menos, este personal merece una nota de rechazo, ya que mediante su actitud, nos puede, encualquier momento, comprometer en un tribunal.




ATENTAMENTE
ING. JORGE SANCHEZ
De: Jorge Sánchez. Ing. Control de Calidad
Para: Roberto Sánchez Yánez.
Fecha: 19/10/12
Asunto: Anarquíasadministrativas en compra de materiales y otros.



Con tristeza y decepción tengo a bien a señalarle lo siguiente: aquí, en la Concretera Taguapire, hay personas muy allegadas a laadministración de la empresa y/o del personal técnico, que sin escrúpulo alguno, deciden la compra de buenas cantidades de arena y piedra para la elaboración del concreto que día a día vendemos al público, en...