Proyecto Acekarte

“PROYECTO ACERKARTE”



“PROYECTO ACERKARTE”



UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONOMICAS Y CONTABLES
BOGOTÁ
2010

“PROYECTO ACERKARTE”

FORMULACIÒN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONOMICAS Y CONTABLES
BOGOTÁ
2010

TABLA DECONTENIDO

Introducción
Objetivos
Resumen Ejecutivo
1. Estudio de Mercado
2. Evaluación Técnica
3. Estudio Administrativo y Legal
4. Conclusiones
5. Bibliografía

Anexos

Parte Financiera

- Presupuestos
- Estado de Resultados
- Balance General

INTRODUCCIÓN

El área donde se realizará el proyecto es en la ciudad de Bogotá, localidad de Mártires, barrio El Ricaurte, donde seencuentran 1.523 empresas las cuales están a la par con la nueva tendencia en el manejo de residuos sólidos.

ACERKARTE es una fundación sin ánimo de lucro, que está dirigida a prestar un servicio de asesoría a empresas dedicadas a la impresión digital, que presentan deficiencias o no tienen un buen manejo de residuos sólidos.

En el proyecto se realizará un estudio de mercado que indicarácomo se penetrará el mercado objetivo, la segmentación del servicio en el mercado, canales de distribución, también se mostrará el desarrollo del estudio técnico donde se describirá el proceso de inicio de la fundación ACERKARTE, localización de la empresa, descripción de la tecnología requerida, nivel de inversión necesaria; también se realizará el estudio administrativo y económico que permitiránla posibilidad de crear la empresa ACERKARTE que se dedicará a la prestación de servicios en asesoría de reciclaje para empresas de Impresión digital.

OBJETIVOS

Objetivo general
Realizar una formulación, evaluación y factibilidad de un de un plan de
negocios a partir de un estudio de mercadeo, administrativo, tecnológico y financiero para la toma de decisiones en la prestación de unservicio.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Evaluar el desempeño del servicio en el mercado y con base al estudio de mercado realizado.
• Establecer una fundación equipada con los elementos necesarios para una buena prestación del servicio.
• Buscar la ventaja competitiva y comparativa por medio de una excelente calidad, servicio y precio favorable a nuestros clientes y consumidores finales.RESUMEN EJECUTIVO

El objetivo esencial de nuestra empresa es ofrecer una solución al problema ambiental que se ha intensificado en las últimas décadas, por ello el plan de nuestro negocio debe comenzar con la identificación de la necesidad de brindar una asesoría a las empresas de Impresión digital que no tienen un adecuado manejo de los residuos sólidos y nuestra propuesta es la solución plasmadaen el servicio que vamos a prestar. Nuestro proyecto es efectivo toda vez que logramos reconocimiento en el servicio a través de nuestras habilidades, el personal idóneo y la responsabilidad social que posee nuestra compañía, para ser exitosos en el desarrollo y crecimiento. ACERKATE es una Sociedad sin Ánimo de Lucro, orientada a posicionarse en el mercado y proyectarnos a futuro como otrotipo de sociedad.

Poner en marcha nuestra compañía, constituye una tarea ambiciosa y se necesita el impulso incansable del equipo de trabajo que hemos conformado, finalmente la diferencia entre el éxito y el fracaso está en la forma en la que se lleva a la práctica el plan de negocio, y esta tarea recae en todo el equipo, conformado por personas con experiencia y habilidades suficientes enmateria ambiental los que nos garantizo la confianza requerida entre los inversionistas.

Cuando realizamos la identificación del mercado y de la competencia, logramos dimensionar el mercado que podemos capturar, sin embargo hemos identificado algunas dificultades futuras para la captura y retención de clientes y la competencia, esto nos permitió evaluar también los productos y servicios sustitutos...