Proyecto ANALISIS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO IMPACTO EN LAS ORGANIZACIONES

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Reclutamiento, selección y capacitación
ANALISIS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO IMPACTO EN LAS ORGANIZACIONES
PROTOCOLO DE INVESTIGACIÓN
Área de conocimiento: Ciencias Sociales
2015.
INDICE
Resumen………………………………………………………………………..3
Antecedentes…………………………………………………………………..4
Definición del problema……………………………………………………….5
Justificación…………………………………………………………………….6Objetivos………………………………………………………………………..7
Hipótesis………………………………………………………………………..8
Marco teórico…………………………………………………………………..9
Métodos y procedimientos…………………………………………………..10
Cronograma…………………………………………………………………...11
Referencias……………………………………………………………………12
RESUMEN
El estudio del Comportamiento Humano en la actualidad es importante dentro de las organizaciones ya que es un reto para los gerentes y que hoy constituyeuna de las tareas más importantes; la organización debe buscar adaptarse a la gente que es diferente ya que el aspecto humano es el factor determinante dentro de la posibilidad de alcanzar los logros de la organización. Buscamos establecer la forma en que afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, siempre buscando con ello laeficacia en las actividades de la empresa. Se consideraran diversas variables, además definiremos la conducta como el modo de ser del individuo y conjunto de acciones que lleva a cabo para adaptarse a su entorno así como los componentes psicológicos, fisiológicos y de motricidad. Se tomara como método la Psicometría es una disciplina directamente relacionada con el campo de la mediciónpsicológica.
Permitir que los administradores se comuniquen con un lenguaje común respecto del comportamiento humano en el trabajo, entender las razones del porqué de su comportamiento y pueden entre otros lograr explicaciones, mejorar métodos, conocer al personal, sus habilidades, relaciones intergrupales, tener la capacidad de predecir cuáles empleados son dedicados y productivos, y cuáles secaracterizarán por ausentismo, retardos u otra conducta perturbadora en determinado momento y así emprender acciones preventivas.
ANTECEDENTES
El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional einternacional. En estos tiempos cambiantes en que los valores evolucionan rápidamente y los recursos se vuelven escasos, cada vez es más necesario comprender aquello que influye sobre el rendimiento de los individuos en el trabajo. Varios investigadores, desde principios del siglo XIX, han puesto en evidencia el papel de los componentes físicos y sociales sobre el comportamiento humano.
Cuando entramosen el mundo de la teoría se analizan una diversidad de factores, que afectan el comportamiento de los individuos en el seno de la misma. En ese sentido, el comportamiento organizacional se encarga del estudio y la aplicación de los conocimientos relativos, a la manera en que las personas actúan dentro de las organizaciones. El comportamiento organizacional es una ciencia de la conducta aplicada ypor lo mismo se construye a partir de las operaciones hechas por varias disciplinas, tales como: la psicología, la sociología, la antropología y la ciencia política.
El clima de trabajo constituye de hecho la personalidad de una organización, en el sentido que este está formado por una multitud de dimensiones que componen su configuración global. En efecto frecuentemente se reconoce que el climacondiciona el comportamiento de un individuo, aunque sus determinantes son difíciles de identificar.
El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional, busca lograr...