Proyecto Bi/Dwh

Podríamos definir al BI como una serie de metodologías y técnicas para analizar la información histórica de la empresa, obteniendo conocimiento del comportamiento de esta en el tiempo, y mediante vistas multidimensionales ayudar a tomar las mejores decisiones de mejora del negocio.
El éxito de un programa de BI depende del enfoque o metodología utilizada para aplicar el software seleccionado ylos componentes relacionados. Incorporando actividades clave en el ciclo de vida de desarrollo de software y el uso de una arquitectura de software adecuada, puede poner en práctica programas de BI que sean escalables, fáciles de mantener y alineados con la dirección estratégica de la empresa
Los pasos que se suguieren para la integración de un proyecto BI/DWH son los siguientes:
• Planteamientodel proyecto
En esta fase se debe tener el acercamiento inicial con el cliente para conocer la visión general del negocio, su estructura organizacional, su flujo operacional, lo que espera al implementar una solución de BI, cuáles son sus estrategias y metas de crecimiento.

También se tendría que conocer el origen que tendrían los datos que formaran parte delDWH.

Es muy importante lograr elapoyo de la alta dirección para lograr la terminación del ciclo del proyecto y no dejarlo inconcluso, ya que de ellos depende la asignación de recursos económicos, tecnologícos y humanos, por lo que debe estar totalmente convencida de las ventajas de su implementación y antes de iniciar el proyecto se debe buscar definir lo siguiente:
1.- Que se busca Medir
2.- Saber que desviaciones ocomportamientos se desean indentificar
3.- Saber que datos se busca comparar y contra que
4.- Tener muy claro el tipo de información estadistica que esperan ver y que satisfaga sus necesidades
• Elaboración del Plan de Trabajo
En base a lo anterior se elaborará el plan de trabajo definiendo el personal involucrado tanto de parte del cliente como del grupo de consultores BI, realizando un cronograma deactividades para dar una fecha estimada de terminación del proyecto y las horas hombre involucradas, sobre lo anterior se determinará el costeo de este y por ende la continuidad del proyecto.
• Requerimientos y análisis del negocio
Este punto lo dividiremos en dos actividades, la primera un análisis de requerimientos y la segunda un análisis dimensional para la integración del DWH.
Análisis deRequerimientos
Se realizará un análisis a detalle del Plan Estratégico del negocio, se harán entrevistas para diagramar el proceso del mismo e integrarlo mediante herramientas de BPM, a lo largo de esta actividad se llevará un detalle de los datos transaccionales existentes, así como una recopilación de los reportes estadísticos que se generan, los cuales se documentaran para ver la factibilidadde generación mediante las herramientas de reporting de BI.
Análisis Dimensional
Derivado de la actividad anterior se irán integrando nuestras hojas de gestión y análisis con los cuadros de medidas, dimensiones y jerarquías de datos con lo cual estaremos preparados para entrar en la fase de Diseño final del DWH.
• Diseño
El diseño de los DWH es muy diferente al diseño de los sistemasoperacionales tradicionales. Se pueden considerar los siguientes puntos:
o Los usuarios de los data warehouses usualmente no conocen mucho sobre sus requerimientos y necesidades como los usuarios operacionales.
o El diseño de un data warehouse, con frecuencia involucra lo que se piensa en términos más amplios y con conceptos del negocio más difíciles de definir que en el diseño de un sistemaoperacional. Al respecto, un DWH está bastante cerca a Reingeniería de los Procesos del Negocio (Business Process Reengineering), de ahí la importancia del uso de las herramientas BPM cuando se analiza el proceso del negocio.
o Finalmente, la estrategia de diseño ideal para un DWH es generalmente de afuera hacia adentro (outside-in) a diferencia de arriba hacia abajo (top-down).
A pesar que el diseño del...