Proyecto bi

Facultad de Ingeniería de Sistemas

PROYECTO SIST. INTELIGENCIA EMPRESARIAL:
Solución de BI para Unique-Yanbal

GUEVARA
GERARDO PEREZ AMOROS
SANDRA ZELADA IGLESIAS

Sistemas de Inteligencia Empresarial

Sección:

JUNIO 2011


ÍNDICE

INFORMACIÓN DE LA EMPRESA 3
ANTEPROYECTO INTELIGENCIA DE NEGOCIO – 201101 4
1. NOMBRE DEL PROYECTO 4
2. PLAN DE PROYECTO 4
3. DESCRIPCIÓNDEL APLICATIVO. 6
4. USUARIOS FINALES DEL TRANSACCIONAL 8
5. SISTEMAS ACTUALES 9
6. MODELO E-R o DIAGRAMA de ARCHIVOS DEL SISTEMA(S) OLTP 10
7. INDICAR EL SUSTENTO DEL OLAP. (Análisis datos) 12


INFORMACIÓN DE LA EMPRESA


ANTEPROYECTO INTELIGENCIA DE NEGOCIO – 201101
1. NOMBRE DEL PROYECTO

“Solución de BI para Unique-Yanbal”

2. PLAN DE PROYECTO

Lo que se propone para esteproyecto es un caso ficticio para la empresa Unique.
En la actualidad la empresa cuenta con varios sistemas sin embargo estos en muchas ocasiones no le facilitan la toma de decisiones y mucho menos el manejo adecuado de sus ventas. El negocio gira en torno a la venta de todo tipo de artículos de belleza, el proceso de fabricación que manejan es basado en la demanda, comprando los artículos a susdiferentes proveedores.

El objetivo de este documento de Plan de Proyecto es definir el progreso de las actividades marcando las fases e iteraciones que se llevarán a cabo para obtener el desarrollo de la solución de inteligencia de negocios para la empresa en cuestión. En dicha solución lo que se busca es tener un buen manejo administrativo que cuente con las áreas de logística, ventas,marketing y finanzas.

Este proyecto permitirá a la empresa, de manera rápida, objetiva y oportuna, el cumplimiento de su estrategia, también resolver las preguntas sobre la marcha de negocio y responder de manera pronta a las exigencias del entorno y al correcto funcionamiento de la estructura interna.

El Plan de proyecto describe las actividades a realizarse para el desarrollo de un Data WareHousepara que la empresa pueda tener integrado toda su información de tal manera que le permita gestionar sus actividades y recursos tanto a corto, mediano como largo plazo. Esto se llevara a cabo mediante la clasificación de la información de la empresa en distintos Data Marts (Ventas, Logística, Marketing y Finanzas) identificados como necesarios para tomar decisiones que le ayuden a la empresa alograr sus objetivos planteados. Esto debido a que las personas indicadas tendrán la información que requieran en el momento que la requieran.

Lista de Actividades:





Arquitectura Propuesta:

Arquitectura que añade 4 Data Marts


 DataMart Ventas:

Contendrá toda la informacion necesaria para la generacion de Reportes relacionados a las ventas, por ejemplo permitira a laempresa identificar aquellos productos con mayor acogida en el mercado, según segmento o línea de producto, así como segmentos que consumen con mayor frecuencia los diferentes productos. En base a esto la gerencia podria determinar que para esa línea de producto, puede sacar mas productos relacionados. Tambien podria incluir estos productos en campañas promocionales.

 DataMart Logistica:Contendra los reportes necesarios para controlar el stock de cada producto en el almacén llevando un inventario detallado mensual; se podra obtener reportes de los proveedores por tipo de producto que ofrecen, la cual agilizara el proceso de pedidos de los productos.

 DataMart Marketing:

Permitira que las campañas se apliquen eficazmente de acuerdo a la temporada, contendra la informacion de losranking de ventas para diseñar promociones estrategicas en cada campaña basadas en informacion historica de compras y transacciones, contendra la informacion demográfica de clientes, datos de crédito, datos de campañas.

 DataMart Finanzas:

Contendra to la informacion más delicada e importante, la parte financiera, la cual se encontrará resumida por campaña, mediante un facil acceso a la...