proyecto creación de empresas

ÍNDICE
PÁG.
• INTRODUCCIÓN.
• Datos personales del promotor. 2
• Datos de la empresa. 2
• PROYECTO.
• Presentación. 3
• Justificación y Desarrollo. 4
• PAR SERVICIO−MERCADO.
3.1 Producto o servicio a ofrecer. 4
3.2 Servicios que se ofrecen. 5
• Segmentos del mercado al que va dirigido. 6
• ANÁLISIS DE LA DEMANDA
• Deporte y turismo 6
• Espacios protegidos y turismo 7
•Caracterización general de la demanda 8
de turismo de naturaleza
• ANÁLISIS DAFO 9
• FORMA JURÍDICA DE LA EMPRESA 32
• ÁREA DE ORGANIZACIÓN 35
• INVERSIÓN INICIAL 39
10. PLAN DE FINANCIACIÓN 40
11. PLAN DE MARKETING 42
12. GASTOS ANUALES 52
13. COSTES 53
14. ANÁLISIS ECONÓMICO−FINANCIERO.
VIABILIDAD 58
15. ANÁLISIS TIR−VAN 70
• CONCLUSIONES SOBRE VIABILIDAD 72
• BIBLIOGRAFÍA 73
1. INTRODUCCIÓN1.1 Datos Personales del Promotor

1

Apellidos
Nombre
D.N.I / N.I.F.
Domicilio
Población
Código Postal
Teléfono 1
Fax
E−mail
1.2 Datos Empresa
Nombre
Domicilio
Código postal
Localidad
Teléfono
Actividad
Capital social previsto
Nº de trabajadores previstos

TURISMO RURAL DEL BIERZO, S.L.
C/ REAL, S/N
24410
CAMPO
987 41 44 82
EXPLOTACIÓN DE TURISMO RURAL
3.005,06 €
32. PROYECTO
2.1 Presentación
En ésta presentación se pretende plasmar una visión general del proyecto, informando de los caminos elegidos
para la creación y desarrollo del mismo.
Observando el gran interés que existe por el turismo rural en España y aprovechando los recursos y entornos
naturales que rodea la zona de El Bierzo (Comarca de León) creo puede ser viable la creación una empresaencaminada a la explotación del turismo rural en El Bierzo.
La primera decisión es la de elegir el tipo de sociedad con la que poder realizar este proyecto empresarial. La
empresa que se crearía sería una empresa de servicios y en concreto una empresa dedicada al ocio, debido a la
creciente demanda que según estudios, se comprueba que existe y lo convierte en un nicho de mercado cuyanecesidad de esparcimiento e innovación ofrecen rentables posibilidades de explotación.
Al profundizar el estudio del sector, me doy cuenta que la empresa podría ser creada con más facilidad que
otras empresas en cuanto a gasto económico se refiere, ya que no se necesita realizar un gasto económico
excesivamente grande. Sin embargo como toda acción empresarial existe un problema principal a enfrentar,el
cual consistía en: La organización del servicio. Para solucionar dicho problema y otros más que se pudieran
derivar del mismo se ha hecho un estudio de mercado completo, comprobando número de habitantes en un
radio de 3 horas de viaje, clientes potenciales etc. Hemos dividido los servicios que ofrecemos en pack para
facilitar la organización y desarrollarla metódicamente.
Desde un primermomento, se ha tenido en cuenta que la casa estará ubicada en un lugar cercano de la
carretera Nacional, proporcionando así una llegada a la casa rápida y cómoda. Se pretende realizar esfuerzos
de promoción y publicidad para aumentar día a día nuestra ocupación y posibles ampliaciones futuras.
2

A lo largo del proyecto empresarial, se analizarán con rigor y objetividad puntos importantescomo el ámbito,
análisis externo e interno, Análisis DAFO, relación gastos− ingresos o viabilidad de la empresa.
A continuación, presentamos el resultado final de la investigación y análisis de proyecto empresarial
• Justificación y desarrollo.
La empresa que se ha decidido proyectar es un servicio de ocio orientado a todo tipo de personas que tengan
ganas de pasar unos días agradables en totalarmonía con la naturaleza realizando distintas actividades
acompañados por sus familiares o amigos.
Los motivos que han llevado a plantear este tipo de negocio son:
• El aumento de personas que demandan estos servicios.
• La escasa oferta que dispone la zona para la gran demanda que empieza a generar.
• La gran suerte de disponer de un entorno con rutas y deportes que ayudan a que el...