Proyecto De Aula

CÓMO ELABORAR UNA PROPUESTA PARA LA CREACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO EN LA ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS DE LA SABANA Y EL SINÚ “AMUSSIM”

BOLAÑO RONDON BERCELIO ARMANDO
BERROCAL AGAMEZ HERNAN RENE
LEAL CASTILLO ANA CAROLINA

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
SEDE MONTERÍA
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ÁREA DE TALENTO HUMANO

CÓMO ELABORAR UNA PROPUESTA PARA LACREACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO EN LA ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS DE LA SABANA Y EL SINÚ “AMUSSIM”

BOLAÑO RONDON BERCELIO ARMANDO
BERROCAL AGAMEZ HERNAN RENE
LEAL CASTILLO ANA CAROLINA

TUTOR(A)
KATIA HOYOS

Dr. JAIRO ANÍBAL DORIA RUIZ
DIRECTOR EJECUTIVO AMUSSIM

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
SEDE MONTERÍA
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ÁREA DE TALENTO HUMANOTABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN

CAPITULO I

1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1.1 Formulación del problema
1.2 OBJETIVOS
1.2.1 Objetivo General
1.2.2 Objetivos Específicos
1.3 JUSTIFICACIÓN
1.4 HIPÓTESIS
1.5 PROPÓSITOS
1.6 DISEÑO METODOLÒGICO
1.6.1 Tipos de Investigación
1.6.2 Métodos de Investigación
1.6.2.1 MÉTODO DE OBSERVACIÓN
1.6.2.2 MÉTODO INDUCTIVO

CAPITULO II2. MARCO TEORICO
2.1 QUÉ ES EL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO?
2.2 ORGANIZACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO
2.3 FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE PERSONAL
2.3.1 FUNCIÓN DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
2.3.2 FUNCIÓN DE INDUCCIÓN
2.3.3 FUNCIÓN DE CAPACITACIÓN DE PERSONAL
2.3.4 EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
2.3.5 PROGRAMA DE BIENESTAR SOCIAL DEL PERSONAL
2.3.6 PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL2.3.6.1 SUBPROGRAMA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

CAPITULO III

3. GENERALIDADES DE LA EMPRESA

INTRODUCCION

El propósito de la administración del Talento humano, es mejorar las condiciones laborales del personal de la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Esta a su vez, busca compenetrar el recurso humano con el desempeño de laempresa haciéndolo eficaz.

En la actualidad la ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS DE LA SABANA Y EL SINÚ “AMUSSIM” no cuenta con un departamento de Talento Humano debidamente estructurado, lo que ha motivado al desarrollo de esta investigación viéndonos motivados a realizar una propuesta de factibilidad para la creación del mismo.
La carencia de dicho departamento dentro de esta organización, ha generado queel recurso humano actualmente existente, no se esté aprovechando en su integridad y está haciendo que el personal no esté ubicado muchas veces en áreas de trabajo donde puede aprovechar y explotar mucho mejor sus capacidades y conocimientos.
Hoy en día, los colaboradores de la empresa en muchas ocasiones, la persona asignada en casos referentes a certificaciones laborales, pagos de nómina,novedades o aspectos referentes a su EPS o a su Fondo de Pensiones, la persona no da a vasto para el manejo del personal externo tanto así que este manejo se lo da el residente de obra.
Por tal razón, se hace indispensable reorganizar estas tareas en la organización, con el fin de garantizar el correcto desempeño del personal y lograr una mayor eficiencia en estos procesos y mejor comunicación.

Esasí como se construye la propuesta de la “Creación del Departamento de Recursos
Humanos en la ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS DE LA SABANA Y EL SINÚ “AMUSSIM”. Donde se pretende dar a conocer la importancia de esta área en la entidad.
Cabe recordar, que la planeación del Talento humano requiere una considerable inversión de tiempo, personal y presupuesto; pero actualmente las empresas utilizan cada vezmás esta planeación como forma de obtener mayor efectividad en el logro de sus metas y fuentes de nuevos empleados.
Por tal razón la presente investigación, pretende dar una orientación general de los componentes necesarios requeridos para lograr un departamento estructurado y completo, que permita satisfacer las necesidades de los colaboradores de la ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS DE LA SABANA Y...