Proyecto De Consultoria

S-GroupConsultores

Introducción

El presente proyecto consiste en la puesta en marcha de una empresa de consultoría gerencial y de negocios su especialidad se enfoca en las áreas de Auditoría financiera, factibilidad y de gestión de proyectos.
Hemos tomado la decisión de realizar un negocio especializado en la Consultoría y así contribuir en el buen desempeño de las empresas oparticulares que requieran de nuestros servicios brindándole asesoría y apoyo con ideas innovadoras, ya sea en el control, gestión o administración de proyectos.
Nuestra empresa se denominara bajo la razón social:
S-Group Consultores, S.A.
NUESTRA MISION
Contribuir al desarrollo empresarial y profesional mediante la consultoría, asesoría y asistencia técnica, efectiva y oportuna orientada aldesarrollo de las actividades comerciales de los clientes. 
NUESTRA VISION.
Ser una Empresa de Consultoría  LIDER en el mercado nacional e internacional, contribuyendo al fortalecimiento Empresarial y profesional, a través de  nuestros servicios especializados, desarrollados  por profesionales de amplia experiencia.

Objetivos

La principal motivación de S-Group Consultores, S.A.es la de prestar unservicio efectivo, rápido y de calidad a todas las áreas de la estructura interna y externa de una empresa que puedan necesitar un soporte especializado en la Auditoria Financiera, de Recursos Humanos y de Gestión de Proyectos, ya que en el cambiante mundo actual empresarial se requieren respuestas ágiles a los diversos requerimientos de las áreas de gestión, y mantener en la medida un nivelóptimo en el desempeño de las empresas, así lograr los objetivos, superar las expectativas del cliente y mantener altos estándares de calidad . Nuestro objetivo es brindar respuestas a la medida de cada cliente, para lograrlo enfocamos nuestro mayor esfuerzo en atender sus necesidades, por medio de nuestro equipo de profesionales.
S-Group Consultores está dirigido tanto Pequeñas y Medianas Empresascomo a particulares quienes deseen optimizar o implementar procesos, auditorías internas, realizar proyectos o estudio de factibilidad de proyectos, y propuestas para mejorar la gestión.

Justificación
Hoy en día pequeñas y medianas empresas las cuales requieren servicios de consultoría y no cuentan con un departamento dentro de sus empresas que le brindes dichos servicios los cualesrepresentan altos gastos para las mismas optan por la opción de contratar servicios de consultoría externa  temporalmente a empresas o profesionales.
El  servicio de la consultoría externa se caracteriza por la imparcialidad de los especialistas, lo que es fundamental en su rol, esto significa al mismo tiempo una relación muy compleja con los clientes y con las personas encargadas de la consultoría,gracias a que son imparciales dichos servicios, sobre todo en situaciones en las que alguna persona  que trabaje en la empresas de los clientes difícilmente podría serlo.
La consultoría proporciona soluciones empresariales pero no milagrosas es un error suponer que una vez contratado un consultor, las dificultades desaparecen inmediatamente. La Consultoría es un trabajo difícil basado enel análisis de situaciones y hechos concretos, de esta forma buscar soluciones viables y factibles.
Las principales cualidades que debe tener todo consultor es:
Análisis, creatividad, ser observador y tomar decisiones oportunas que sean posibles.
La finalidad de emplear los consultores es aumentar el valor de la organización de los clientes, dicho valor debe ser un aporte tangible y medible para lograr losobjetivos del cliente, ellos aportan conocimientos y capacidades especiales, prestar ayuda de forma transitoria
El poder alcanzar las metas del cliente, parten del supuesto de que el cliente ha definido previamente dichas metas, además darle dirección y alinear las estrategias que se piensas emprender o llevar a cabo.
Es por ello que se debe contar con un equipo de asesores profesionales...