proyecto de empresa

Páginas: 9 (2095 palabras) Publicado: 3 de diciembre de 2013
MODEL INN


ÍNDICE
Introducción…………………………………………………………….………………3
Antecedentes Históricos…………………………………………….………………..4
Misión…………………………………………………………………………………...5
Visión……………………………………………………………………………………6
Valores………………………………………………………………………………….7
Base Legal……………………………………………………………………………...8
Estructura Orgánica…………………………………………………………………...9
Organigrama General………………………………………………………………..10Organigramas específicos…………………………………………………………..11
Organigrama de la Asamblea de Socios…………………………………..11
Organigrama del Consejo Administrativo………………………………….11
Organigrama del Director General y del Gerente General………………12
Organigrama del departamento de Administración y Finanzas………..13
Organigrama del departamento Técnico y Utilería……………………….13
Organigrama del departamento de RecursosHumanos………………...14
Organigrama del departamento de Imagen……………………………….14
Organigrama de MKT y Publicidad…………………………………………15
Organigrama del departamento de Mantenimiento………………………15
Organigrama de los Modelos………………………………………………16
Descripción de puestos……………………………………………………………...17
Asamblea de socios………………………………………………………….17
Consejo administrativo………………………………………………………18
Director general………………………………………………………………19Gerente general………………………………………………………………20
Administración y Finanzas…………………………………………………..21
Técnico y Utilería……………………………………………………………..22
Recursos Humanos………………………………………………………….23
Imagen………………………………………………………………………...24
Modelos………………………………………………………………..25,26,27
Mantenimiento………………………………………………………………..28
Directorio…………………………………………………………………………….29
Glosario……………………………………………………………………………….30Introducción:

Con la finalidad de dar a conocer al personal y al público en general, la estructura orgánica en cuanto a la organización y funcionamiento de cada una de las áreas que conforman a MODEL INN
En el presente documento se detalla la información referente a los antecedentes, base legal, misión, visión, organigrama general, funciones de los órganos administrativos, que permitananalizar y comprender la razón de ser de esta organización.
Este manual de organización apoyara a la conservación de las instalaciones, uso adecuado del inmueble, de los materiales y equipo de apoyo, cuidando en todo momento la seguridad del propio personal así como de los usuarios, ya que en la medida que cada uno de los funcionarios conozca y ejecute eficazmente sus actividades minimizaránlos riesgos, logrando el éxito en su conjunto de este recinto.
Así como también la descripción de las funciones que labora cada persona integrante de la empresa desde el intendente hasta el directivo o coordinador anexando los organigramas correspondientes con su breve explicación.











Antecedentes históricos:

Esta empresa surgió de la idea de crear algo innovador aquí en laciudad el día 3 de noviembre del 2011 para brindar el servicio a las empresas que lo requieran con el fin de dar a conocer sus productos actuales conforme a la temporada, al público en general, desde la tendencia de ropa, calzado y accesorios.
Formada por jóvenes con experiencia en publicidad y moda, que comparte la visión y la habilidad para reconocer y maximizar el potencial de nuestros modelos,así como las nuevas tendencias para atraer a los mejores clientes.
Nuestra empresa cuenta con personal de logística y animación, modelos profesionales para eventos, pasarelas, exposiciones, comerciales, revistas y de igual modo, manejamos servicio de edecanes y cualquier otro medio de publicidad que requiera una empresa al momento de promocionar un producto, evento o cualquier otra cosa quedeseen proyectar con profesionalismo.
Por ello MODEL INN tiene la finalidad de encontrar la respuesta para cada caso particular constituyendo objetivos y estrategias de personal creativo y de todos aquellos que intervienen en el proceso publicitario, que tienen como función influir en el comportamiento de quienes se les ofrece algo en específico, un producto o un servicio.
Somos una...
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