Proyecto de ing industrial

GENERALIDADES
En esta ocasión les comentaremos el inconveniente que hay en la empresa IPROSER GROUP; esta empresa es una contratista minera que se encarga de hacer trabajos de análisisvibracional, mantenimiento predicativo y preventivo, creación y reparación de maquinaria pesada.
En esta empresa el gerente general tiene una gran indecisión , la que es si compra una camioneta 4x4 fullequipo interculer , con antibuelco; esto por un lado y por el otro si compra un pato de 1.2 toneladas que ayudaría en el trabajo operativo de los operadores mecánicos de la empresa.
El gerentegeneral por beneficios personales se inclina mas a hacia la compra del camioneta que a demás de ser de uso personal y para las visitas y traslado del personal a los diferentes centros mineros, El deseacomprar la camioneta a un proveedor con el que tiene vínculos familiares porque es su primo, este proveedor esta recargando un 20% del valor de mercado que hay actualmente en la ciudad de arequipa.Sin embargo el gerente técnico que ha evaluado y con un criterio mas profesional desea comprar el pato ya que ayudaría en el trabajo de los operadores de mantenimiento.
Cave resaltar que en laactualidad dicha empresa viene alquilando estos equipos a una tercera empresa a precios muy elevados.
I. OBGETIVO GERERAL
Nuestro trabajo en esta oportunidad será el de evaluar la compra decual de los equipos es decir si se compra un pato o la camioneta, así como también la eficiencia de dichos equipos y evaluaremos la capacidad de nuestros gerentes ya sea profesionalmente como de formaético moral.
II. OBJETIVOS ESPECIFICOS
• si el gerente esta apto o no para dirigir esta empresa
• Evaluar el costo /beneficio de la adquisición de estos equipos
III. TAREAS• Revisar los estudios hechos y la profesión del gerente general
• Evaluar la calidad moral y ética profesional del gerente
• Evaluar la trayectoria y desenvolvimiento...