Proyecto de invericon para una granja de pavos

PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO CAPITAL SEMILLA PYME 2010

GUÍA DE PLAN DE NEGOCIO

Indicaciones. Se sugiere que el plan de negocios del proyecto que se suba al sistema www.capitalsemilla.org.mx se apegue al siguiente formato de manera indicativa más no limitativa:

1- Descripción de la empresa o nombre del proyecto y objetivos:

Crianza y comercialización de pavos “Pavos Del Norte”
a.Naturaleza de la empresa
¿En qué sector se ubica la empresa o proyecto?
Le empresa se encontrara en el sector agroindustrial.

b. Antecedentes de la empresa o proyecto
La idea surge por un simple motivo, generar ingresos al hogar en la época decembrina, el emprendedor inicio vendiendo pavos pero al ver que el margen de utilidad era grande, pensó en hacer todo el mismo, es decirdesde la crianza, engorda, matanza y comercialización de pavo doble pechuga en las siguientes presentaciones: pavo ahumado, pavo natural, carne molida, pechugas , muslo, pierna, fajitas, etc.

c. Experiencia del emprendedor
Carrera trunca en ingeniería químico industrial, 16 años en la venta de pavos parson, habiendo realizado 2 veces crianza de pequeñas camadas de pavo con la finalidad deexperimentar la rentabilidad del ramo.

d. La Idea

e. ¿Por qué?

f. Visión

g. Misión

h. Objetivos.

i. Planes de la empresa (Pronósticos):

- A corto plazo crecer un 20%
- A mediano plazo llegar a un mercado nacional
- A largo plazo llegar a competir en mercado internacional

2- Descripción del entorno

a. Cuáles son las principales tendencias macroeconómicasy financieras que repercuten en su negocio
Las principales variables macroeconómicas que podrían afectar serian:
- Inflación.- Debido a que los cambios en los insumos afectarían en nuestros costos y por lo tanto en nuestros precios lo que nos haría menos competitivos.
- Tipo de cambio.- Puesto que algunos de los insumos son del extranjero.
- Tasa de interés.- Al momento depagar el financiamiento es de gran importancia que la tasa de interés sea de las mas bajas del mercado

b. Cuáles son las principales variables sociales, políticas, ambientales, fitosanitarias y culturales que inciden en el desarrollo del negocio
La empresa deberá de encontrarse en las afueras de la ciudad debido a los olores que expiden los animales, además se piensa tener un rastrocon registro TIF es decir que cuente con todas las reglas fitosanitarias y de calidad, el cambio en la alimentación de la comunidad mexicana repercute de forma favorable para la realización de este proyecto.

c. Describa brevemente la atractividad de la industria o situación competitiva de ésta, cómo se encuentra el sector donde opera u operará el negocio, cuál es la tecnología actual que seutiliza en el sector, y si su empresa utiliza o utilizará tecnología de punta o novedosa respecto a las demás empresas del sector.

El consumo de las carnes blancas va en aumento año con año, además por la cercanía con el consumidor final se piensa ofrecer un producto fresco y de calidad a los clientes, los procesos productivos estarán certificados.

3- Análisis del Producto y su Mercadoa. Producto: Visión general.

b. Fortalezas y ventajas.

c. El cliente.

d. El Mercado Potencial

e. Competitividad

|Nombre del competidor |Competitividad |Debilidades propias respecto al|Fortalezas propias |Acciones estratégicas|
| |A M B |competidor|Respecto al competidor | |
|Parson |Alta calidad posicion en el mercado |Tamaño |Conocimiento de mercado |Fechas de caducidad- |
| | | | |frescura |...