Proyecto De Investigacion

Proyecto de Investigacion
Objetivo:
Construir una nueva planta debido a que la capacidad ya no es adecuada para satisfacer la demanda de sus clientes.
Introducción:
Cuando se habla de moda y calidad en calzado, México siempre ha destacado como un país muy competitivo, San Luis Potosí es una ciudad mediana localizada en la parte central de la republica su industria tradicional no es lamanufacturera de zapatos o artículos de piel, sin embargo nuestra empresa en años recientes hemos tenido crecientes ventas, aunque importaciones de todo Asia han representado una amenaza para los productores naturales. México es el anexo natural entre los Estados Unidos y Latinoamérica. A través de la firma de diez tratados que conceden un acceso preferencial a 31 países en tres continentes (entreestos tratados figuran en TLC con los Estados Unidos y Canadá, así como los tratados firmados con unión Europea, Chile, Brasil y Argentina), México tiene acceso a un mercado potencial de más de 860 millones de consumidores y está consolidando su posición como una de las economías emergentes más importantes del mundo. Innovación es nuestra nueva ideología en el mercado creando calzado bonito y dediferentes estilos atacando los gustos definidos del cliente.
Desarrollo de proyecto:
Las actividades que conforman el proyecto:
1.- Analizar la idea con una junta de gerentes para el nuevo proyecto
2.-Hacer un análisis del mercado para saber cómo responderá con la nueva producción.
3.-Hacer una búsqueda de locales, edificios y terrenos donde se ubicara la nueva planta desacuerdo a lasnecesidades.
4.- Diseñar los planos para la nueva planta.
5.- Calcular gastos para la construcción de la nueva planta
6.-Conseguir un financiamiento.
7.- Hacer un análisis de la maquinaria, herramienta que se comprara
8.-Generar una base de datos de todo lo requerido.
9.-Pagar permisos para empezar a construir.
10.-Elegir los artículos para la decoración de la nueva planta.
11.- Hacer lacontratación del personal para la construcción.
12.-Si el proyecto es aprobado iniciar la construcción.
13.-Contratar personal obrero que se encontrara en la nueva planta.
14.-Dar una capacitación al nuevo personal.
15.-Elaboración de catálogos de los productos que se elaboran dando una innovación.

RECURSOS A UTILIZAR EN EL PROYECTO

Personal capacitado en la elaboración de zapatos.
Personalcapacitado en la construcción.
Maquinaria de costura industrial.
Adhesivos especiales.
Forros de diferentes tamaños y medidas.
Hilos especiales para zapato.
Herramientas de corte.
Herramientas de medida.
Pinturas industriales.
Diseñadores de nuevos productos.
Prestamos financieros.
Personal de mercadotecnia.

TIEMPO NECESARIO PARA DESARROLLARLO
8 meses

CANTIDAD DE PERSONAS NECESARIASPARA LLEVARLO A CABO EL PROYECTO
El conjunto de personal necesario para la realización del proyecto son 50.

CLIENTE DEL PROYECTO
Dueño de la zaparía Juanito productora de todo tipo de zapato ubicada en avenida Adolfo López Mateos #180 Saucito siendo dueño Javier Ventura López.

SUPOSICIONES Y ESTIMACIONES QUE DEBES TOMAR EN CUENTA AHORA QUE ESTÁS PLANEANDO EL PROYECTO

El cliente no tieneel dinero o sea apto para un financiamiento crediticio.
Las ubicaciones de terrenos edificios etc. no sean del agrado.
Productos europeos más baratos y de menos calidad afecten a la venta.
El término de la construcción no sea el determinado.

TIPO DE ORGANIZACIÓN PARA PROYECTOS QUE APLICA EN ESTE CASO Y UNA PEQUEÑA EXPLICACIÓN DE LA MISMA
Organización tipo matricial
Los empleados tienendos jefes uno de la misma área donde se desempeñan y otro jefe ejecutivo que aprovecha las habilidades de los dos.

ESTRUCTURA DE LA DIVISIÓN DEL TRABAJO PARA EL PROYECTO



DIAGRAMA DE GRANTT
1.- Analizar la idea con una junta de gerentes para el nuevo proyecto
2.-Hacer un análisis del mercado para saber cómo responderá con la nueva producción.
3.-Hacer una búsqueda de locales,...