Proyecto de lavados de auto

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INDICE

Resumen Ejecutivo….……………………………………..……………………............3

CAPITULO I
1. Datos Generales..….…………………………………..……………………..........4
1.1 Denominación 4
1.2 Domicilio 4
1.3 Constitución e Inscripción 4
1.4 Capital Social 4
1.5 Visión 4
1.6 Misión 4
1.7 Objetivos de la empresa 5
1.7.1 Objetivos Generales……………...……..………………………………51.7.2 Objetivos Estratégicos………………..…………………...……………5
1.8 Producto: Ají amarillo en rajas 5
1.9 Precio 6

CAPITULO II
2. Planeamiento Estratégico…………………………..……...…….…………..........7
2.1 Analisis de Macroentorno 7
2.1.1 Factor Económico……………..………………………………………...7
2.1.2 Factor Sociocultural………………………..………..……………….….8
2.1.3Factor Ambiental………………………………………………………..9
2.1.4 Factor Legal……………………………………………………………...9
2.2 Analisis Foda 9
2.2.1 Fortalezas 9
2.2.2 Oportunidades 10
2.2.3 Debilidades 10
2.2.4 Amenazas 11
2.3 Ventaja Competitiva 11
2.4 Estrategia Genérica 11
2.4.1 Estrategias 11

CAPITULO III
3. Planteamiento delProblema…...…….………………………………………….14
3.1 Fortaleza a reforzar 14
3.2 Oportunidad a aprovechar 14
3.3 Debilidad a superar 14
3.4 Amenaza a neutralizar 14

CAPITULO IV
4. Análisis Financiero…......………………………………………………………..15
4.1 Análisis Horizontal 15
4.2 Análisis Vertical 19
4.3 Ratios financieros 21
4.3.1 Ratios de Liquidez……………………………………………………..214.3.2 Ratios de Endeudamiento……………………………………………..22
4.3.3 Ratios de Rentabilidad………………………………………………...22
4.3.4 Ratios de Gestión………………………………………………………23
4.4 Análisis Dupont 27
4.5 Análisis del punto de equilibrio 28

CAPITULO V
5. Marco Teórico……………………………………………………………………30
5.1 Diversificación 30
5.1.1 Diversificación Relacionada 315.1.2 Diversificación No Relacionada 32
5.2 Evaluación de proyectos de inversión 33
5.2.1 Métodos de evaluación 34

CAPITULO VI
6. Solución del Problema Planteado……………………………………………….37
6.1 Supuestos planteados: 37
6.2 Solución 38
6.2.1 Escenario Normal……………………………………………...…….…38
6.2.2 Escenario Pésimo…………………………………………………….…396.2.3 Escenario Óptimo……………………………………………………....40
6.2.4 Resumen de Escenario…………………………………………………41

Conclusiones…………………………………………………………………………...42
Recomendaciones……………………………………………………………………...43
Bibliografía…………………………………………………………………………….44
Anexos………………………………………………………………………………….45


RESUMEN EJECUTIVO

El presente trabajo aplicativo empresarial tiene a la empresaagroindustrial Agro T`uxpa S.A.C. como modelo práctico para la aplicación de los conocimientos adquiridos por nuestro equipo de trabajo en el Diplomado de Finanzas.

La empresa Agro T`uxpa S.A.C. esta conformada por capitales peruanos dedicados a la comercialización de productos agroindustriales como el ají en su versión en rajas.

El plan de trabajo del presente TAE se encuentra enfocado alÁrea Financiera. En ese sentido, se analizarán los dos estados financieros más importantes: el Balance General y el Estado de Resultados para los años 2006 – 2009, el análisis estará dividido en 5 tipos, análisis horizontal, vertical, ratios financieros y de gestión, Dupont y punto de equilibrio. Para lo cual, se considerará la visión, misión y objetivos de la empresa tanto a corto como largo plazo.Dadas las condiciones de la empresa se evaluará la posibilidad de inversión en un nuevo producto, utilizando los diversos métodos explicados durante el desarrollo del diplomado, a fin de determinar la viabilidad del nuevo producto.

El TAE culminará con la presentación de nuestras conclusiones y recomendaciones.

Finalmente, esperamos que el presente TAE no solo sirva como elemento de...
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