proyecto de marketing

PLAN DE MARKETING


La idea de negocio nace para brindar una nueva alternativa en la demanda insatisfecha de Proveedores Directos de Granos Orgánicos que sean fieles a la filosofía del Just in Time para el “Centro Ferial Caquetá”, localizado en Av. Abascal Nº 350 Urb. Zarumilla a la Alt. De la Cdra. 2 de la Av. Caquetá SMP. Dicho target presenta una problemática principal la cual es elincumplimiento de la fecha de entrega de productos por parte de los proveedores generando molestias e insatisfacciones en los consumidores de dicho mercado.

En la actualidad, mediante estudios de mercado, hemos identificado las necesidades insatisfechas de nuestros clientes potenciales para así competir en el rubro de distribución de granos orgánicos.

Nuestra visión empresarial es satisfacereficazmente nuestro target, obteniendo éxito reflejado en ventas e imagen, para de esa manera obtener mayor participación en el rubro, la cual nos permita nuevas oportunidades de negocio y apoderarnos de nuevos nichos de mercados.

El proyecto es beneficioso para nuestro target por ser una empresa distribuidora que aplica la filosofía del Just in Time; además de ofrecer ventajas que para nosotrosson de suma importancia y las consideramos obligatorias, las cuales son: calidad, precios módicos, seguridad en la distribución, óptimo servicio al cliente en forma personalizada con asesoramiento y una atención Post Venta que nos permita consolidar la fidelización de nuestros clientes.

1.2.1 VISIÓN

Consolidarnos para el 2017 como una empresa distribuidora de granos orgánicos reconocida enel mercado local por ser líder en el Just in Time, adoptando técnicas de distribución modernas y teniendo como base la satisfacción total de nuestros consumidores, buscando ser más competitivos, y comprometiéndonos como equipo a respetar el medio ambiente, a ser responsables en nuestras funciones manteniéndonos siempre fieles a nuestra ética empresarial.








1.2.2 MISIÓN

Brindarun servicio óptimo en la distribución de granos orgánicos dentro del mercado “Centro Ferial de Caquetá” ofreciendo productos de la mejor calidad con distribución segura y a tiempo, y demás factores que superen las expectativas de nuestros clientes garantizando su satisfacción total; siendo una empresa puntual, responsable con el medio ambiente, que trabaja en equipo para seguir los senderos dela Ética Empresarial.







VALORES
RESPETO AL MEDIO AMBIENTE
RESPONSABILIDAD
PUNTUALIDAD
TRABAJO EN EQUIPO
ÉTICA EMPRESARIAL













OBJETIVO ESTRATEGICO
Incrementar en 30% el volumen de las ventas en el mercado local para finales del año 2017, con respecto al total de volumen de ventas del año 2013.

COMPARACIÓN DE LOS PRECIOS ENLOS DIFERENTES SECTORES
El cuadro siguiente presenta un comparativo entre los precios de los productos en los diferentes sectores:

Esta información nos será útil como base para sopesar costos y precios.






RANGO DE EDADES DEL PÚBLICO
RANGO DE EDAD
Nº PERSONAS
PORCENTAJE
51 A MAS
4
8%
20 A 30 AÑOS
8
16%
41 A 50 AÑOS
12
24%
31 A 40 AÑOS
26
52%
TOTAL
50
100%
Seobserva que las amas de casa que más concurren al Centro Ferial Caquetá están en el rango de edades de 31 a 40 años que representa un 52% del total de encuestados.
PRODUCTOS CON MAYOR DEMANDA
PRODUCTOS
Nº PERSONAS
MAIZ CHULPI
12
FRIJOL NUÑA
14
KIWICHA
14
MAIZ MORADO
26
ARVEJA
29
FRIJOL PANAMITO
30
QUINUA
32
FRIJOL CANARIO
43
Los productos que son más consumidos son el frijolcanario, la quinua y el frijol panamito.
PRODUCTOS QUE MÁS VENDEN LOS STANDS

PRODUCTO
Nº STANDS
PORCENTAJE
FRIJOL PANAMITO
1
25%
FRIJOL NUÑA
1
25%
MAIZ CHULPI
1
25%
KIWICHA
2
50%
MAIZ MORADO
3
75%
QUINUA
3
75%
FRIJOL CANARIO
4
100%
ARVEJA
4
100%
La arveja y el frijol panamito son los productos más vendida por los mayoristas.

PRODUCTOS Y SU CANTIDAD DE ADQUISICIÓN...