Proyecto de motores

IDEA DEL NEGOCIO Nuestra idea es crear una empresa de mantenimiento industrial, con el fin de proveer, reparar y brindar asesoría técnica a distintas empresas industriales. Toda empresa, independientemente de su tamaño, es una organización formal cuya función es producir o mantener un producto o en este caso prestar un servicio a satisfacción completa de los usuarios, y al nivel más económico.Para garantizar la satisfacción completa del cliente y funcionar en forma eficiente y armónica, esta empresa debe desarrollar una gama amplia de políticas y de procedimientos de trabajo, así como, establecer los flujos de mando y definir las responsabilidades de los distintos integrantes de la organización.
POR Q CONSIDERA Q SU IDEA DE NEGOCIOS ES INNOVADORA Nuestra empresa es modernay actualizada consta con Manuales de Gestión que muchas competencias no poseen. Nos Actualizamos periódicamente según las nuevas necesidades y/o nuevas realidades del entorno, siendo muy recomendable que ello se logre involucrando al propio personal. El formato y contenido de nuestra filosofía depende de factores tales como el tamaño de la empresa, el tipo de servicios que brindamos, losprocedimientos de trabajo, los equipos, instalaciones y tecnología de que disponemos y el nivel educativo-cultural de todo nuestro personal. El objetivo primordial de nuestra empresa es garantizar al cliente una alta reducción en gastos e inversión (compra y mantenimiento) debido al servicio técnico que se brinda, el cual se maneja en base a los bajos precios que manejamos con respecto a otras empresas decompetencia.
CUÁL ES EL SEGMENTO DEL MERCADO AL CUAL VA DIRIGIDO SU SERVICIO Nuestro servicio va dirigido fundamentalmente al campo industrial, empresas q manejen maquinaria pesada para construcciones y labores de excavación. La amplia variedad de acuerdos de mantenimiento que ofrece nuestra empresa, les permite a nuestros clientes elegir desde el mantenimiento más simple pasando poracuerdos de mantenimiento y reparación hasta acuerdos de funcionamiento del equipo a todo costo. Nuestros acuerdos de mantenimiento se ofrecen a tarifa fija, con reportes escritos detallando los trabajos ejecutados, reportes de análisis de aceite e informes de cualquier reparación pendiente.
CUAL ES LA FRACCIÓN DEL MERCADO GLOBAL DE SU SERVICIO, A QUE SECTOR ECONÓMICO PERTENECE SU SERVICIO.El mercado global está dado por la alta demanda de empresas que contratan nuestros servicios de mantenimiento en la región Caribe (costa atlántica), el cual asciende a 150 empresa/año. Según el DANE nuestra región cuenta con 200 empresas mecánicas, por consiguiente le brindamos nuestros servicios a 150 de estas. Nuestra empresa pertenece al sector terciario pues el producto final de lasactividades de este sector no es un bien tangible (algo físico, que se pueda tocar), sino un servicio.
PLAN DE MERCADO A SEGUIR Mantenimiento Preventivo
El mantenimiento tiene el mayor efecto sobra las ganancias durante la vida del equipo. Un acuerdo de mantenimiento preventivo con nuestra empresa incluye el mantenimiento a los intervalos recomendados por el fabricante. Con el fin deminimizar gastos a nuestros clientes hemos optado por innovar con nuestra estrategia llamada COMBOS DE MANTENIMIENTO. El cual consiste en prestar 2 servicios en 1, esto se asienta; si un cliente viene por una reparación, pues la empresa le brinda “la reparación y mantenimiento de la maquinaria”, Reduciendo gastos a nuestros clientes.
UBICACIÓN DE NUESTRA EMPRESA. Nuestra empresa estáubicada en las afueras del área metropolitana de la ciudad de barranquilla (CALLE 17, SALIDA AL PUENTE PUMAREJO), con el fin de reducir el acceso, transporte, la seguridad y el costo que generan en nuestros clientes. Es una zona muy estratégica que cuenta con buenas vías terrestres, zonas de descargue marítimo y aéreo.
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