PROYECTO DE SERVICIO COMUNITARIO PARA VINCULA CIÓN CON LA SOCIEDAD
Páginas: 10 (2437 palabras)
Publicado: 26 de noviembre de 2014
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
FACULTAD DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
ESTABLECER UN PROGRAMA DE COSTOS DE PRODUCCCIÓN PARA EL CONTROL DE MATERIAS PRIMAS Y PRDUCTOS TERMINADOS DE LOS ARTESANOS CALIFICADOS EN LA PRODUCCIÓN DE CARTERAS DE CUERO EL LA PARROQUIA QUISAPINCHA DEL CANTÓN AMBATO.
ENTIDAD(ES) BENEFICIARIA(S):ARTESANOS DE LA PARROQUIA QUISAPINCHA
INTEGRANTES:
Ricky Martin
ÍNDICE ETAPA I
CONTENIDO Pág.
1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO…………………………... 3
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO: 3
1.2 ENTIDAD EJECUTORA: 3
1.3 COBERTURA Y LOCALIZACIÓN: 3
1.4 MONTO: 3
1.5 PLAZO DE EJECUCIÓN: 3
1.6 SECTOR Y TIPO DE PROYECTO: 3
1.7 NÚMERO DE ESTUDIANTES PARTICIPANTES: 3
1.8 ENTIDAD(ES) BENEFICIARIA(S):3
1.9 NÚMERO DE BENEFICIARIOS: 3
2. DIAGNÓSTICO Y PROBLEMA 3
2.1 DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO: 3
2.2 IDENTIFICACIÓN Y DIAGNÓSTICO…………………………………...…. 5
2.3. LÍNEA BASE DEL PROYECTO: 3
2.4 IDENTIFICACIÓN Y CUANTIFICACIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO (BENEFICIARIOS DIRECTOS): 3
3. OBJETIVOS DEL PROYECTO. 3
3.1 OBJETIVO GENERAL: 3
3.2 OBJETIVOSESPECÍFICOS: 3
3.3 MATRIZ DE MARCO LÓGICO 3
4. ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN. 3
4.1 CRONOGRAMA POR OBJETIVOS Y ACTIVIDADES 3
5. PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO. 3
5.1 PRESUPUESTO POR ACTIVIDADES DEL PROYECTO 3
5.2 PRESUPUESTO POR CONCEPTO DEL PROYECTO 3
PROYECTO DE SERVICIO COMUNITARIO PARA VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD
1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO.
2. DIAGNÓSTICO Y PROBLEMA
2.1DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO:
Quisapincha, a pesar de ser una parroquia de pequeña superficie del país con apenas 9 km², se ha caracterizado siempre por ser un referente de producción de productos de cuero. Y es por esa razón que esta parroquia en el cantón Ambato es considerada como área comercial.
Lo primero que llama la atención es el alto númerode almacenes y artesanos, la segunda actividad económica de este parroquia son la agricultura y la ganadería.
En Quisapincha existen cerca de 25 talleres artesanales, 45 almacenes de carteras y referente a productos de cuero.
Actualmente los talleres artesanales tienen un desconocimiento de lo que es un sistema de costos en su producción de carteras, ellos producen de acuerdo a lo quedisponen y a lo que suponen será la demanda de mercado, es por ello que nosotros hemos considerado importante implementar un sistema de costos ya que así ellos podrán conocer realmente el costo de su producto y de sus gastos por cada cartera de cuero.
Nuestro proyecto va dirigido especialmente a 37 personas, los cuales trabajan en ocho talleres, los cuales hemos tomado al azar; los mismos que piensanpositivamente en la implementación de un eficiente programa de costeo, el cual les ayudara a disminuir costos y ser más competitivos
Los propietarios empezaron este negocio hace muchos años atrás, donde paso a paso han adquirido experiencia productiva, logrando así constituirse como artesanos.
hoy en día tienen toda la documentación requerido, pero su principal problema. Es no haberestablecido un programa de costos de producción para el control de materia prima y productos terminados el que permitiría determinar los costos y gastos con exactitud y establecer un precio de venta al público adecuado.
b) Interpretación del árbol de problemas:
En los talleres artesanales de la parroquia Quisapincha del cantón Ambatoprovincia de Tungurahua existe una ineficiente determinación de costos.
Esto se debe a una inadecuada asignación de costos en el proceso de producción, causando un inadecuado registro de costos y gastos de la producción.
Los artesanos también tienen un inadecuado proceso de producción lo que provoca una inadecuada utilización de materias primas para la producción de carteras de cuero....
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
FACULTAD DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
ESTABLECER UN PROGRAMA DE COSTOS DE PRODUCCCIÓN PARA EL CONTROL DE MATERIAS PRIMAS Y PRDUCTOS TERMINADOS DE LOS ARTESANOS CALIFICADOS EN LA PRODUCCIÓN DE CARTERAS DE CUERO EL LA PARROQUIA QUISAPINCHA DEL CANTÓN AMBATO.
ENTIDAD(ES) BENEFICIARIA(S):ARTESANOS DE LA PARROQUIA QUISAPINCHA
INTEGRANTES:
Ricky Martin
ÍNDICE ETAPA I
CONTENIDO Pág.
1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO…………………………... 3
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO: 3
1.2 ENTIDAD EJECUTORA: 3
1.3 COBERTURA Y LOCALIZACIÓN: 3
1.4 MONTO: 3
1.5 PLAZO DE EJECUCIÓN: 3
1.6 SECTOR Y TIPO DE PROYECTO: 3
1.7 NÚMERO DE ESTUDIANTES PARTICIPANTES: 3
1.8 ENTIDAD(ES) BENEFICIARIA(S):3
1.9 NÚMERO DE BENEFICIARIOS: 3
2. DIAGNÓSTICO Y PROBLEMA 3
2.1 DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO: 3
2.2 IDENTIFICACIÓN Y DIAGNÓSTICO…………………………………...…. 5
2.3. LÍNEA BASE DEL PROYECTO: 3
2.4 IDENTIFICACIÓN Y CUANTIFICACIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO (BENEFICIARIOS DIRECTOS): 3
3. OBJETIVOS DEL PROYECTO. 3
3.1 OBJETIVO GENERAL: 3
3.2 OBJETIVOSESPECÍFICOS: 3
3.3 MATRIZ DE MARCO LÓGICO 3
4. ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN. 3
4.1 CRONOGRAMA POR OBJETIVOS Y ACTIVIDADES 3
5. PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO. 3
5.1 PRESUPUESTO POR ACTIVIDADES DEL PROYECTO 3
5.2 PRESUPUESTO POR CONCEPTO DEL PROYECTO 3
PROYECTO DE SERVICIO COMUNITARIO PARA VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD
1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO.
2. DIAGNÓSTICO Y PROBLEMA
2.1DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO:
Quisapincha, a pesar de ser una parroquia de pequeña superficie del país con apenas 9 km², se ha caracterizado siempre por ser un referente de producción de productos de cuero. Y es por esa razón que esta parroquia en el cantón Ambato es considerada como área comercial.
Lo primero que llama la atención es el alto númerode almacenes y artesanos, la segunda actividad económica de este parroquia son la agricultura y la ganadería.
En Quisapincha existen cerca de 25 talleres artesanales, 45 almacenes de carteras y referente a productos de cuero.
Actualmente los talleres artesanales tienen un desconocimiento de lo que es un sistema de costos en su producción de carteras, ellos producen de acuerdo a lo quedisponen y a lo que suponen será la demanda de mercado, es por ello que nosotros hemos considerado importante implementar un sistema de costos ya que así ellos podrán conocer realmente el costo de su producto y de sus gastos por cada cartera de cuero.
Nuestro proyecto va dirigido especialmente a 37 personas, los cuales trabajan en ocho talleres, los cuales hemos tomado al azar; los mismos que piensanpositivamente en la implementación de un eficiente programa de costeo, el cual les ayudara a disminuir costos y ser más competitivos
Los propietarios empezaron este negocio hace muchos años atrás, donde paso a paso han adquirido experiencia productiva, logrando así constituirse como artesanos.
hoy en día tienen toda la documentación requerido, pero su principal problema. Es no haberestablecido un programa de costos de producción para el control de materia prima y productos terminados el que permitiría determinar los costos y gastos con exactitud y establecer un precio de venta al público adecuado.
b) Interpretación del árbol de problemas:
En los talleres artesanales de la parroquia Quisapincha del cantón Ambatoprovincia de Tungurahua existe una ineficiente determinación de costos.
Esto se debe a una inadecuada asignación de costos en el proceso de producción, causando un inadecuado registro de costos y gastos de la producción.
Los artesanos también tienen un inadecuado proceso de producción lo que provoca una inadecuada utilización de materias primas para la producción de carteras de cuero....
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