Proyecto De Tracto Camiones

Páginas: 37 (9094 palabras) Publicado: 12 de febrero de 2013
1 Introducción

El tema de este nuevo proyecto consiste en la inspección de los remolques de la compañía AUTOTRANSPORTES VARELA DAVILA S.A DE C.V. , ubicada en Onésimo Magallan #130 Col. Rancho Grande, Reynosa, Tamp. C.P. 88610.

Para dar inicio con la propuesta de este nuevo proyecto fue necesario hacer contacto con el encargado del departamento de mecánicos el Ing. Javier Luna, quien nosdiera la aprobación y el apoyo necesario para la realización de este proyecto.

El cual será exponer los puntos más críticos al momento de una inspección antes de salir a carretera o aduana, así como también las formas adecuadas de acuerdo a los parámetros que son requeridos para la aprobación de la salida de la unidad y el remolque, ya que si no son detectadas y reparadas las posibles fallas,como consecuencia afectan no solo administrativamente a la compañía sino también en su economía.

1.1 Antecedentes
En este proyecto la aportación que se hará a la compañía de transportes VARELA será el manual de los puntos más importantes que se deben de revisar a los remolques de la compañía, como también los procesos y medidas para realizar dichos puntos, ya que la misma no cuenta conun documento para ser mas objetivo a la hora de inspeccionar la unidad, ni los parámetros definidos para una aprobación sin problemas.
Al momento del primer acercamiento con la empresa, se tuvo una plática con la encargada de recursos humanos, donde se dejo en claro el objetivo del proyecto, los beneficios, tanto como para nosotros así como para ellos, debido a que en ese acercamiento acordamosentregar una copia del proyecto donde se marquen los puntos mas críticos al momento de una inspección antes de salir a carretera y pasar aduana.
Ya que el proyecto, después de una observación previa antes de la selección del proyecto, se detecto que en el taller no existía un documento en el cual, en caso de falta de conocimiento sobre un problema a la hora de realizar un mantenimiento, fue asícomo se planteo la propuesta de realizar un manual que sea entendible, que determine la herramienta necesaria para realizar el mantenimiento como también los puntos que más se revisan al momento de pasar por una inspección
Asi como era necesaria la aprobación de recursos humanos para dejarnos trabajar en sus instalaciones, también para la aceptación de esta propuesta de proyecto fue necesaria laautorización del Ing. Javier Luna , ya que es el responsable de esta área y quien brindara el apoyo necesario para la realización del proyecto.

1.2 Definición del problema

El problema en la compañía (Autotransportes VARELA) en el departamento de inspección de remolques no cuenta con un documento base para la inspección ordenada de dichos remolques, ya que solo se basan en la experiencia yconocimientos de los trabajadores de tiempo, quienes enseñan a nuevos integrantes del departamento cuales son los puntos de revisión, pero esto no es factible ya que por tiempo o por olvido se pueden pasar desapercibidos puntos de revisión afectando a la unidad al momento de la aprobación para salir a carretera o también en la inspección para poder cruzar la frontera.

También la problemáticaen común de la compañía, es que la mayoría de su nuevo personal muchas de las veces no cuentan con la experiencia o el conocimiento de cómo realizar un mantenimiento y es también una de la razones por la cual es importante, que cada uno de los datos que contenga este documento sea congruente al aplicarlo a un mantenimiento.

Con esto no solo se pretende lograr los fines del alumno, sino quetambién se deja un hincapié en la compañía para mejorar, modificar o añadir nuevos procesos, para así seguir brindando un buen servicio y evitar contingencias.

1.3 Justificación

Este proyecto no solo beneficiara a la compañía, también aportaría una gran experiencia y conocimientos a mi formación académica, ya que no solo aprendería, sino que también pondría en práctica conocimientos...
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