proyecto del cacao



UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE ECONOMÍA Y FINANZAS
CARRERA DE INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

PROYECTO INTEGRADOR MÓDULO CUARTO

TEMA:

LA ESTRUCTURA GENERAL DE ORGANIZACIÓN Y METODO Y SU INCIDENCIA EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA COMERCIAL CONDORLAC S.A DEL CANTÓN QUEVEDO, AÑO 2014.

AUTORES:

GARCÌASALTOS ALEXY ROXANA
HERRERA ESPINALES EVELYN ESTEFANÍA
RODRIGUEZ FERNANDO
ZAMORA INTRIAGO SANDRO RODOLFO
ZORRILLA ORTEGA ABEL RICARDO


CURSO:

TERCERO ADMINISTRACIÓN FINANCIERA “A”


COORDINADOR:

ING. ÁNGEL CHAMORRO


QUEVEDO – LOS RÍOS – ECUADOR
2014
TEMA:
La estructura general de organización y método y su incidencia en proceso administrativo de la empresa comercial“Condorlac” S.A del Cantón Quevedo, año 2014.
PROBLEMA:
¿Cómo la estructura general de organización y método incide en el proceso administrativo de la empresa comercial “Condorlac” S.A del Cantón Quevedo, año 2014?
SUBPROBLEMAS:
¿Cuál es la estructura general de organización y método que incide en el proceso administrativo de la empresa comercial “Condorlac” S.A.?
¿De qué manera la estructura general deorganización y método se aplica en el proceso administrativo de la empresa comercial “Condorlac” S.A?
¿Cómo la estructura de organización y método infiere en el proceso administrativo de la empresa comercial “Condorlac” S.A?
OBJETIVO GENERAL:
Determinar la estructura general de organización y método y su incidencia en el proceso administrativo de la empresa comercial “Condorlac” S.A del CantónQuevedo, año 2014.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Describir la estructura general de organización y método que utiliza la empresa comercial “Condorlac” S.A.
Identificar el proceso administrativo de la empresa comercial “Condorlac” S.A.
Analizar el ciclo organizativo  que existe en la empresa “Condorlac” S.A

HIPÓTESIS GENERAL:
La estructura general de organización y método orientará en el procesoadministrativo de la empresa comercial Condorlac S.A.
HIPÓTESIS ESPECÍFICAS:
La estructura de organización y método ayudará positivamente en el proceso administrativo de la empresa comercial “Condorlac” S.A.
El proceso administrativo mejorara a la toma de decisiones en el desempeño de la empresa.
La utilización de la estructura de O y M agilitara la competitividad del proceso Administrativo dela empresa “Condorlac” S.A.

VARIABLES INDEPENDIENTES:
Organización y Método
Proceso Administrativo
Empresa comercial
VARIABLES DEPENDIENTES:
Proceso Administrativo
Desempeño de la empresa
Competitividad




I. MARCO CONTEXTUAL DE LA INVESTIGACIÓN

I.1. Organización y Método
I.1.1. Definición, objetivos e importancia de Organización y Método
Técnicas de organización que facilitael desarrollo de los procedimientos
Optimizar los recursos disponibles
Permite diagnosticar y recomendar soluciones, sugiriendo un método organizacional
I.2. Objetivos de Organización y Método
Detectar causas que producen conflictos
Eliminar el trabajo innecesario en base un diseño.
Eliminar la duplicidad mediante a burocracia irreal por la real
Incrementar la productividad mediantela optimización de recursos
Mejorar la calidad de los servicios
Garantizar que una organización sea eficiente y eficaz mejorando el uso de los recursos.
I.3. Estructura y funciones de Organización y Método
Bases
Cimientos
Diseño estructural
Hardware
Competencias
Roles
Cargo
Jerarquías
Nivel asesor

Distribución de medios orgánicos
Marco formal
Diagnóstico-PronósticoEstudia y analiza
Estructura
Diseño en función de la competencia de las organizaciones
Ubicación jerárquica
Planifica, coordina y supervisa el trabajo técnico desarrollado por el personal a su cargo
Planifica las actividades a realizar

Organización y Métodos
Introducción.
Definición. Organización y método, conocida por O y M es una función especializada cuya finalidad consiste en...