Proyecto Empresa

TABLA DE CONTENIDO

1.EMPRESA 6
1.1.EVALUACIÓN DE IDEAS 6
1.1.1.Evaluación de ideas de Restaurantes 6
1.1.2.Evaluación de ideas de Servicios domiciliarios de Comida 6
1.1.3.Evaluación de ideas de Productos en Madera 7
1.2.DESCRIPCION DE LA IDEA 7
1.3.CLASIFICACION DE LA EMPRESA 9
1.4.NOMBRE DE LA EMPRESA (JUSTIFICACIÓN) 10
1.5.LOGOTIPO Y SLOGAN 10
1.6.UBICACIÓN GEOGRÁFICA(JUSTIFICACIÓN) 11
1.7.FACTORES DE LA EMPRESA 11
2.CONSTITUCIÓN Y LEGALIZACIÓN DE UNA EMPRESA 13
2.1.TRAMITES COMERCIALES: 13
2.1.1.Certificado de homonimia: 13
2.1.2.Minuta 13
2.1.3.Formulario del RUE 18
2.1.4Registro mercantil 18
2.1.5Matricula mercantil 18
2.1.6Registro de libros de comercio 18
2.2.TRAMITES TRIBUTARIOS: 19
2.2.1.Formulario del RUT 19
2.2.2.Formulario del RIT 19
2.3.TRAMITESDE FUNCIONAMIENTO: 19
2.3.1.Solicitud del concepto del suelo 19
2.3.2.Manual de higiene y seguridad 19
2.3.3.Registro de patentes. 20
2.4.TRAMITES LABORALES: 20
2.4.1.Administración de riesgos profesionales ARP. 20
2.4.2.Afiliación al servicio de EPS y fondo de pensiones y cesantías. 20
2.4.3.Aportes parafiscales 20
3.LA ADMINISTRACIÓN 22
3.1.APLICACIÓN DE TEORIAS ADMINISTRATIVAS EN LAEMPRESA 22
3.1.1.Teoría clásica 22
3.1.2.Teoría Taylor 22
3.1.APLICACIÓN DE TÉCNICAS ADMINISTRATIVAS A LA EMPRESA 23
3.1.1.Just in time (Justo a tiempo) 23
3.1.2.Calidad total 26
3.1.3.Método Kaisen 29
4.LA PLANEACIÓN 34
4.1.PLANEACIÓN ESTRATEGICA: 34
4.1.1.Misión de la empresa 34
4.1.2.Visión de la empresa 34
4.1.3.Objetivos de la empresa 34
4.1.4.Reglamento Interno de la empresa(normas y reglas) 36
4.1.5.Políticas Institucionales 58
4.1.7.Presupuesto de arranque 60
4.2. PLANEACIÓN TÁCTICA 63
4.2.1Plan Táctico 63
4.3. PLANEACIÓN OPERATIVA 64
4.3.1.Diagrama de Flujo 64
4.3.2Diagrama de Gantt 65
5.ORGANIZACIÓN 66
5.1.ORGANIZACIÓN DEL ESPACIO (DISTRIBUCIÓN DE ÁREAS- UBICACIÓN DE LA EMPRESA) 66
5.2.ORGANIZACIÓN DE TIEMPO (ASIGNACIÓN DE HORARIOS DE TRABAJO) 675.3.DIVISIÓN DEL TRABAJO 70
5.3.1.Tipos de Organización Ley 1429/2010 72
5.4.ORGANIGRAMA 75
5.5.MANUAL DE FUNCIONES 75
5.5.1.Gerente General 75
5.5.2.Gerente Administrativo 78
5.5.3.Gerente Financiero 81
5.5.4.Gerente de Talento Humano 84
5.5.6.Gerente de Mercadeo 87

INTRODUCCIÓN

Desarrollando una investigación en el mercado descubrimos la necesidad que hay en la sociedad de crear un productoinnovador para el desarrollo de la capacidad intelectual, analítica y creativa de los niños, nos guiamos sobre todo porque en la actualidad con la tecnología no hay unión familiar; además que los videojuegos no están catalogados como método de aprendizaje. Con nuestro proyecto de empresa deseamos dar a conocer que aún existen maneras en las que podemos incentivar el aprendizaje a través deljuego, el producto que ofrecemos cumple con características como la clasificación de juegos correspondientes a la edad, el nivel evolutivo de cada niño, va acorde al entorno del niño, su disponibilidad de espacio, de tiempo, sus compañeros de juego, su familia, su cultura, ayuda a desarrollar distintos esquemas de socialización y trabajo (ya sea este solitario, de grupo, de competitividad, deagresividad, o de colaboración).Nuestros productos no son complejos, bélicos ni sexistas.
Además de juegos didácticos creamos una línea escolar elaborada en madera, generando mayor durabilidad.

OBJETIVO GENERAL

Incentivar la educación a través de actividades lúdicas y juegos que permiten un acercamiento familiar, además de crecimiento intelectual y psicomotriz; dándonos a conocer como empresa líderen innovación de productos elaborados en madera elaborando toda clase de útiles escolares, generando gran demanda en el mercado a nivel nacional.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
* Reconocer el concepto de empresa, identificar sus clases, elementos, factores, áreas y los distintos tipos de sociedades que se pueden conformar aprendiendo y utilizando adecuadamente sus trámites de constitución y...