Proyecto Empresa

2 - Plan de Marketing.
Definición del producto y/o servicio que se va a comercializar, realizando un estudio de mercado para analizar las debilidades y amenazas y las fortalezas y oportunidades alas que se enfrentará la empresa con el fin de definir políticas eficientes de marketing que ayuden al posicionamiento de la compañía en el sector e incrementen el volumen de ventas.
Debe informarsobre a qué clientes se dirige, los canales de distribución que utiliza, precio final
de venta, estrategias de venta y plan de comunicación.


Dentro del marketing estratégico hay que realizar unaanálisis de la competencia para encontrar los puntos fuertes y débiles y determinar qué estrategias seguir para aprovecharlos.
El objetivo de este apartado es identificar el tipo de ventaja competitivaque tiene la empresa y la medida en que ésta es defendible en el mercado.
La ventaja competitiva es la característica o atributo que hace a la empresa superior frente a
la competencia.
La ventajacompetitiva que queremos adquirir puede ser:
1 -Externa.
Se apoya en cualidades distintas al producto, dando valor al consumidor. La estrategia a seguir es de diferenciación, poniendo un precio mayoral producto sin influir de forma negativa
en la demanda.
2- Interna.
El resultado es una mejor productividad y una mayor rentabilidad, por lo que se pueden poner
unos precios menores, es decir,la estrategia que suele aplicar en este caso la empresa es de dominación de costes.

De este modo, podremos escoger entre dos tipos de estrategias de marketing:
1 - Liderazgo en costes.
Se basa enuna producción lo más eficiente posible para reducir los costes de fabricación
del producto o prestación del servicio mínimo.
Estrategia que se suele traducir en una reducción de precios.
2 -Estrategia de diferenciación.
Se basa en la diferenciación de la competencia por la potenciación de cualidades del producto o servicio que se preste, creando el concepto de marca. Deberá realizarse una...