Proyecto Empresarial CHOCOLATES




UNIVERSIDAD PRIVADA
TELESUP



CURSO DE EXTENSION UNIVERSITARIA ADMINISTRACION DE NEGOCIOS, FINANZAS Y MARKETING EMPRESARIAL


CONSTITUCIÓN DE UNA EMPRESA
CHOCOLATE




AUTORES : HEIDY LLONTOP URBINA
ELVIS REYMUNDO SANTOS

ASIGNATURA : MARKETING II

PROFESOR : LIC. ADM. VICTOR ANDRES MEDRANO AROTINGO

DATOS : SABADOS 4-8PM
ADICIONALES




OLIVOS – LIMA

AGOSTO - 2006Dedicatoria:

El presente trabajo referente a la estabilidad laboral está dedicado a todos aquellos entusiastas en buscar toda posibilidad de armonía dentro de un centro de trabajo bajo las condiciones de dependencia e independencia.
Es claro que en la actualidad la situación de estabilidad es muy difícil de encontrarla ya que la competencia es superada a diario.INTRODUCCIÓN


El presente proyecto busca evaluar económica y financieramente la viabilidad de la puesta en marcha de una centro de venta de chocolate en Av. Calos Izaguirre la zona comercial del distrito de Los olivos de la provincia de Lima.
Constituir una empresa o formalizar un negocio en la actualidad es sencillo, comparado con años anteriores y la simplificación administrativa resultamas fácil y económico resulta mas fácil.
Nuestro grupo tiene conocimientos en la administración del negocio. En el análisis de mercado se toma en cuenta los productos de mas venta, la toma de muestras de diversos productos para conocer las metodologías que las mencionadas se encuentran así como también mostramos la constitución del negocio. Bajo esta hipótesis se prevé el éxito del negocio quecontenga las características de calidad, gustos y buena atención.



TRABAJO DE INVESTIGACIÓN: GESTION EMPRESARIAL

EMPRESA DE CHOCOLATES “KEMSH”


1.4.-DATOS DE LA EMPRESA

Dirección Av. Carlos Izaguirre 722 – Los Olivos
RUC 10095524546
Teléfono (511)-5311164
E. .mail Chocolates_Kemsh@Hotmail.com
Pedidos_Kemsh@hotmail.com
PaginaWeb www.Kemsh.com
Gerente General Elvis Reymundo Santos


1.5.-A QUE NEGOCIO NOS DEDICAREMOS
Según el mercado a dirgir vamos a comercializar
Chocolates en sus variedades de formas, rellenos, etc.
Coberturas


ll.- PLANEAMIENTO EMPRESARIAL

2.1.- PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA

2.1.1 FODA del negocio


Análisis de las necesidades
Oportunidades:
Existe unmercado de jóvenes que no tiene un punto de encuentro de forma económica y de buena calidad.
Amenazas
La competencia en comercio es bastante fuerte. Muy probable que tengamos, en muy corto plazo, a vendedores de kioscos y los que hacen venta directa que imiten nuestro estilo. Debemos siempre observar a la competencia real o potencial.
Fortalezas
El punto fuerte es la perseverancia, la innovación ycreatividad. Vamos a estar concentrados a un sector de la población que en estos momentos no tiene opciones. Los clientes menores de 25 años consumen este producto por su gusto en el chocolate igual para el de mayores. Para llegar a ellos vamos a ofrecer la combinación precio-calidad adecuada, en sus diversos tipos y variedades de presentación adecuado y servicio adecuado.
Nosotros como grupo detrabajo estamos seguros de que podemos seguir con este proyecto ya que las ganas no faltan, nuestra seguridad y empeño es una de nuestras fuerzas para seguir adelante.

Tanto en que nosotros debemos tener bien presentes que nuestra marca es la mejor y que los demás crean lo mismo.

Debilidades
Por estar ingresando al mercado, debemos competir con empresas establecidas. Debemos ser capaces de esperarque nuestro modelo de negocio se propague con el famoso boca-oído (recomendación).

Controlar que el personal trabaje y no pierda el tiempo
Cuidar de no desatender al cliente
Cuidar que el personal llegue puntual
En este punto vamos a tener mucho cuidado en los competidores que se encuentran en el mercado.


2.1.2.- Visión

Hacer que el negocio se transforme en una serie de locales que ofrece...