Proyecto Empresarial Grupo Chedarui
Páginas: 13 (3029 palabras)
Publicado: 22 de agosto de 2011
CENTRO UNIVERSITARIO ISTMO AMERICANO.
PROYECTO EMPRESARIAL.
Como requisito para acreditar la materia de sociología de las organizaciones.
PRESENTAN:
Lucia Catalina Soler Ochoa.
Ana Leonor Fonseca Cuevas.
ASESORA:
Lic. Daniela Merit Mendoza Ibarra.
INDICE.
1. Introducción general……………………………………………………….1.
2.Presentación del proyecto……………………………………………..…..3.
3.Justificación………………………………………………………………….4-5.
4. Marco conceptual…………………………………………………………...6-8.
5.Propuesta de la empresa…………………………………………………...9.
6.Estudio del mercado………………………………………………………...10-11.
6.1.Giro de la empresa………………………………………………………...12.
6.2. Logo……………………………………………………………………….....13.
6.3. Lema……………………………………………………………………..…..13.
6.4.Presupuesto…………………………………………………………………14.
6.5.Infraestructura……………………………………………………………...15.
6.6Producto……………………………………………………………………....16.
6.7Producción……………………………………………………………………16.
7. Organigrama…………………………………………………………………..17.
8.Principios de servicio………………………………………………………...18.
9. Prospectiva empresarial…………………………………………………….19.
10. Lo que se pretende lograr………………………………………………….20.
INTRODUCCIÓN GENERAL.
El presente trabajocontiene las estrategias a seguir para solucionar algunas de las amenazas y debilidades actuales que tiene grupo Chedraui por medio del análisis FODA. El tema es el Análisis de la Empresa Chedraui para la Implementación de Estrategias.
El Objetivo principal de nuestro trabajo es establecer estrategias mediante el análisis FODA que permitan que grupo Chedraui sea una empresa cada vez máscompetitiva en el mercado.
FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formuladas por una empresa.
Para dar solución a las amenazas y debilidades de Grupo Chedraui es necesario analizar suscausas (el origen del problema).
FODA nos va a ayudar a analizar nuestra empresa siempre y cuando podamos responder tres preguntas:
Lo que estoy analizando,
• ¿Es relevante?
• ¿Está fuera o dentro de la empresa?
• ¿Es bueno o malo para mi empresa?
El interés por hacer diversas estrategias, no es solo para conocer las causales de esta problemática, sino por lo contrario;intervenir en acción para combatir sus debilidades y amenazas y de esta manera aprovechar sus fortalezas y oportunidades en el mercado. Dichas estrategias encierran acciones de diversas índoles, tanto externas como internas.
Nos basamos en Los antecedentes de Grupo Chedraui y se sus interés a futuro para la realización de las estrategias.
En este trabajo aprovechamos el crecimiento y ladistribución demográfica, así como el desempleo, y de esta manera colocar a grupo Chedraui como una empresa competitiva.
En el trabajo se presenta:
Introducción general
2.Presentación del proyecto.
3. Justificación
4. Marco conceptual
5.Propuesta de la empresa
6.Estudio del mercado
6.1.Giro de la empresa2. Logo
3. Lema
4.Presupuesto
5. Infraestructura
6Producto
Producción
7. Organigrama
8.Principios de servicio
9. Prospectiva empresarial
10. Lo que se pretende lograr
JUSTIFICACION.
El presente trabajo nace con la finalidad de contribuir en la formación de las jóvenes permitiendo reforzar su autonomía y la seguridad en ellas mismas.
Campamento “Tenaiquiliztli”, es un proyecto ambicioso que busca lograr la convivencia entre jóvenes y la naturaleza promoviendo el dialogo,la creatividad, el trabajo en equipo y por supuesto los valores como el respeto a los demás, la tolerancia y la amistad.
De esta manera las jóvenes podrán aprovechar su tiempo libre haciendo diversas actividades que podrían ayudar al desarrollo psicológico de su personalidad, y saber cuales serian las actitudes y aptitudes que desarrollarían.
Dicho proyecto generara beneficios que...
PROYECTO EMPRESARIAL.
Como requisito para acreditar la materia de sociología de las organizaciones.
PRESENTAN:
Lucia Catalina Soler Ochoa.
Ana Leonor Fonseca Cuevas.
ASESORA:
Lic. Daniela Merit Mendoza Ibarra.
INDICE.
1. Introducción general……………………………………………………….1.
2.Presentación del proyecto……………………………………………..…..3.
3.Justificación………………………………………………………………….4-5.
4. Marco conceptual…………………………………………………………...6-8.
5.Propuesta de la empresa…………………………………………………...9.
6.Estudio del mercado………………………………………………………...10-11.
6.1.Giro de la empresa………………………………………………………...12.
6.2. Logo……………………………………………………………………….....13.
6.3. Lema……………………………………………………………………..…..13.
6.4.Presupuesto…………………………………………………………………14.
6.5.Infraestructura……………………………………………………………...15.
6.6Producto……………………………………………………………………....16.
6.7Producción……………………………………………………………………16.
7. Organigrama…………………………………………………………………..17.
8.Principios de servicio………………………………………………………...18.
9. Prospectiva empresarial…………………………………………………….19.
10. Lo que se pretende lograr………………………………………………….20.
INTRODUCCIÓN GENERAL.
El presente trabajocontiene las estrategias a seguir para solucionar algunas de las amenazas y debilidades actuales que tiene grupo Chedraui por medio del análisis FODA. El tema es el Análisis de la Empresa Chedraui para la Implementación de Estrategias.
El Objetivo principal de nuestro trabajo es establecer estrategias mediante el análisis FODA que permitan que grupo Chedraui sea una empresa cada vez máscompetitiva en el mercado.
FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formuladas por una empresa.
Para dar solución a las amenazas y debilidades de Grupo Chedraui es necesario analizar suscausas (el origen del problema).
FODA nos va a ayudar a analizar nuestra empresa siempre y cuando podamos responder tres preguntas:
Lo que estoy analizando,
• ¿Es relevante?
• ¿Está fuera o dentro de la empresa?
• ¿Es bueno o malo para mi empresa?
El interés por hacer diversas estrategias, no es solo para conocer las causales de esta problemática, sino por lo contrario;intervenir en acción para combatir sus debilidades y amenazas y de esta manera aprovechar sus fortalezas y oportunidades en el mercado. Dichas estrategias encierran acciones de diversas índoles, tanto externas como internas.
Nos basamos en Los antecedentes de Grupo Chedraui y se sus interés a futuro para la realización de las estrategias.
En este trabajo aprovechamos el crecimiento y ladistribución demográfica, así como el desempleo, y de esta manera colocar a grupo Chedraui como una empresa competitiva.
En el trabajo se presenta:
Introducción general
2.Presentación del proyecto.
3. Justificación
4. Marco conceptual
5.Propuesta de la empresa
6.Estudio del mercado
6.1.Giro de la empresa2. Logo
3. Lema
4.Presupuesto
5. Infraestructura
6Producto
Producción
7. Organigrama
8.Principios de servicio
9. Prospectiva empresarial
10. Lo que se pretende lograr
JUSTIFICACION.
El presente trabajo nace con la finalidad de contribuir en la formación de las jóvenes permitiendo reforzar su autonomía y la seguridad en ellas mismas.
Campamento “Tenaiquiliztli”, es un proyecto ambicioso que busca lograr la convivencia entre jóvenes y la naturaleza promoviendo el dialogo,la creatividad, el trabajo en equipo y por supuesto los valores como el respeto a los demás, la tolerancia y la amistad.
De esta manera las jóvenes podrán aprovechar su tiempo libre haciendo diversas actividades que podrían ayudar al desarrollo psicológico de su personalidad, y saber cuales serian las actitudes y aptitudes que desarrollarían.
Dicho proyecto generara beneficios que...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.