Proyecto empresarial guarderia

GUARDERIASESCUELAS INFANTILES (0-3 ANOS)
OPORTUNIDADS DE NEGOCIO EN FERROL, EUME Y ORTEGAL

Plan de Desenvolvemento Integral de Ferrol, Eume y Ortegal

ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN 1.1. Introducción y forma de uso. 2. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD Y PERFIL DE LA EMPRESA-TIPO 3. PRINCIPALES CONCLUSIONES 4. EL CONTEXTO SECTORIAL 4.1. Los servicios a la atención de la infancia enGalicia 5. EL MERCADO DE LOS CENTROS DE EDUCACIÓN INFANTIL (0-3) 5.1. Estructura de la actividad 5.2. Análisis competitivo
5.1.1. Tamaño del mercado 5.1.2. Previsiones para el futuro 5.2.1. Análisis de las empresas competidoras 5.2.2. Productos sustitutivos 5.2.3. Análisis de los competidores potenciales 5.2.4. Análisis de los clientes 5.2.5. Análisis de los proveedores

7 7 11 17 2122 27 27 34
35 38 39 39 40 28 31



5.3. Marketing
5.3.1. 5.3.2. 5.3.3. 5.3.4.



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41 43 43 44 45 46 47 48 49



5.4. Análisis económico-financiero
5.4.1.Inversiónes 5.4.2.Gastos 5.4.3.Previsión de ingresos 5.4.4.Estructura de la cuenta de resultados 5.4.5.Financiación 5.4.1.Perfil profesional 5.4.2.Estructura organizativa 5.4.3.Servicios exteriores 5.4.4.Convenioscolectivos aplicables

Producto Precio Fuerza de ventas Promoción

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5.4. Recursos humanos

50
50 51 52 53

6. VARIOS 6.1. Regímenes fiscales preferentes 6.2. Normas sectoriales de aplicación 6.3. Ayudas 6.4. Organismos
6.4.1. Organismos oficiales 6.4.2. Asociaciones profesionales 6.4.3. Centros de estudios

57 57 58 61 62
62 63 636.5. Páginas útiles en Internet 6.6. Bibliografía 6.7. Glosario

66 67 68 73 73 78 79 80 82 84 85 87

7. ANEXOS 7.1. Anexo de información estadística de interés 7.2. Anexo de ferias 7.3. Anexo sobre modalidades de contratación 7.4. Anexo de formación 7.5. Anexo de proveedores 7.6. Anexo de páginas web de interés 7.7. Reflexiones para larealización del estudio de mercado 8. NOTA DE LOS AUTORES

1. Introducción

 1. INTRODUCCIÓN

1.1. Introducción y forma de uso
Bic Galicia y la UPD Coordina Local, en el marco del Plan de Desarrollo Integral de Ferrol, Eume y Ortegal, ha desarrollado un estudio sobre oportunidades de negocio en este territorio, en el que se analizan 21 actividades empresariales. Las comarcas de Ferrol,Eume y Ortegal suman 20 ayuntamientos en total, distribuidos entre, Ferrol (Ares, As Somozas, Cedeira, Fene, Ferrol, Mugardos, Moeche, Narón, Neda, San Sadurniño y Valdoviño), Ortegal (Mañón, Cariño, Cerdido y Ortigueira), y Eume (Cabanas, A Capela, As Pontes de García Rodríguez, Pontedeume y Monfero). La elección de las actividades se realizó en colaboración con los agentes de empleo y desarrollolocal, priorizando aquellos sectores vinculados con los nuevos yacimientos de empleo y/o que no se encuentren suficientemente explotados en la zona. Para realizar el estudio se ha aplicado el Sistema de Detección de Oportunidades de Negocio de Bic Galicia, actualizando y adaptando la información contenida en el mismo, a las comarcas de Ferrol, Eume y Ortegal. Uno de los objetivosprioritarios de este Sistema, es facilitar a los técnicos de apoyo a la creación y consolidación de empresas, que trabajan en distintos organismos y asociaciones del territorio, así como a los propios emprendedores, la metodología necesaria para analizar el potencial de una idea de negocio en un sector concreto y evaluar su viabilidad. La selección de las 21 oportunidades de negocio no significa,obviamente, que muchas otras de las 142 actividades analizadas a través del Sistema de Detección de Oportunidades de Negocio, no supongan una oportunidad empresarial para los emprendedores de las comarcas de Ferrol, Eume y Ortegal. La presente publicación es de ámbito comarcal. Para obtener información a nivel gallego y estatal sobre la actividad, debe consultarse la guía de referencia autonómica:...