Proyecto erp

Aspectos Históricos de los ERPs
Los ERPs son sistemas que han sufrido muchos cambios y transformaciones a través del tiempo, todo esto se debe a dos grandes evoluciones que estos sufrieron, estas son la evolución de los sistemas de planificación y la evolución de las aplicaciones de negocios.
Evolución de los sistemas de planificación
Esta se sustenta de cuatro grandes etapas:
W.I.PM.R.P
Ciclo cerrado M.R.P
M.R.P II
W.I.P
Este proceso se inicio debido a la necesidad de administrar los inventarios de trabajo de tal manera que estos controlaran tanto lo que fuese materia prima e inventarios finales.
M.R.P
En sus inicios estos sistemas no se utilizaron debido a sus grandes costos pero debido al aumento de la necesidad de automatizar yoptimizar la forma en que se planifica que materiales se requieren para producir, se fueron implementando poco a poco a tal punto que ya toda empresa en el ámbito empresarial los utiliza debido a su rapidez y fácil comprensión a la hora de planificar los materiales requeridos.
Ciclo Cerrado M.R.P
Este proceso es muy similar a los M.R.P comunes sin embargo difiere del ya que las empresas queempezaron a utilizar este sistema incluyeron en el procesos de planeación las ventas y todo tipo de operaciones de la empresa.
M.R.P II
Este proceso ya es un proceso avanzado y evolucionado del M.R.P ya que encapsulo lo que previamente tenia las etapas anteriores y al mismo tiempo incluye el nuevo modulo de compras e implementa una planeación más detallada en módulos anteriores.
Pre E.R.PLa ERP surgió debido a todos estos métodos mencionados entre otros más, este logro lo que no se había podido hacer lo cual es mezclar dos formas de administración de manufactura en uno solo optimizando al máximo todos los procesos.
Todo esto dio origen al actual modelo de ERP el cual se ha definido de muchas maneras pero una de las mejores definiciones ha sido esta:
"ERP representa unamplio espectro de funciones que intenta abarcar todas las entidades de una empresa. Requiere de la profundidad organizacional y funcional de una gran variedad de empresas de manera que se pueda examinar y modificar un concepto de empresa único" [GARTNER GROUP] [1].
El ERP desde una perspectiva conceptual y teórica
El ERP en un Sistema de Gestión Integral que está diseñado para modelar yautomatizar la mayoría de los procesos de la empresa. Su misión es facilitar la planificación de todos los recursos de la empresa.
Existen varias definiciones de estos sistemas por ejemplo Kumar y Hillengersberg (2000) definen al Enterprise _Resource Planning_ (ERP) como "paquetes de sistemas configurables de información dentro de los cuales se integra la información a través de las áreas funcionalesde la organización"
Estos sistemas son muy costosos pero cuando se implementan apropiadamente y con éxito traen grandes beneficios para las empresas.
Orton y Marlene (2004) definen a los sistemas de planeación de recursos empresariales (ERP), como un sistema que permite coleccionar y consolidar la información a través de la Empresa.
Otros como Reuther,D. (2004) en su artículo "CriticalFactors for Enterprise Resources Planning System Selection and Implementation Projects within Small to Médium Enterprise" menciona que K.C. Laundon y J.P. Laundon, (2000) definen los sistemas de planeación de recursos empresariales (ERP) como un sistema de administración de negocios que integra todas las facetas del negocio, tales como Manufacturación, Finanzas, Compras, Recursos HumanosContabilidad, etc.
Un ERP unifica y ordena toda la información de la empresa en un solo lugar, de este modo cualquier suceso queda a la vista de forma inmediata, posibilitando la toma de decisiones de forma más rápida y segura, acortando los ciclos productivos. [http://www.monografias.com/trabajos29/beneficios-erp/beneficios-erp.shtml#quees]
Los ERP contienen funcionalidades que permiten generar...