Proyecto: Escucha

PROYECTO : WOODGROUP ESCUCHA



1. Fundamentación:

Conocer a la población con la cual se trabajará es siempre el primer paso para plantear la intervención, de tal manera que lasacciones respondan coherentemente y efectivamente a las demandas y expectativas de los colaboradores.
La importancia de canalizar la comunicación a través de reuniones con el recurso humano en funcióna alojamiento, salud, ropa de trabajo, etc. Permitirán aumentar los datos e información que identifique las áreas críticas de intervención en los servicios en campo.

2. Objetivo:

 Escuchar alos colaboradores a fin de evaluar sus necesidades y expectativas laborales y sociales insatisfechas.
 Aproximación del empleado y la empresa.
 Contribuir a humanizar y mejorar el medio ambientede trabajo y las relaciones.
 Obtener información para orientar las acciones orientadas a la gestión de personas.

3. Alcance:

Dirigido a todos los trabajadores de WGP.

4. Metodología:Como marco teórico para el proyecto decidido por la jerarquía de las necesidades humanas como una metodología que permite el análisis y la evaluación de los datos. Ellos están organizados y dispuestosen los niveles, en orden de importancia.

Así tenemos:





AUTO-REALIZACIÓN

 Llevar a cabo su propio desarrollo
 El uso de la creatividad
 Satisfacción personal
 Auto ConfianzaAUTOESTIMA
 Competencia
 Oportunidad de progreso
 Asumir la responsabilidad
 Trabajo más atractivo y motivador



SOCIALES

 Amistades
 Relaciones con colegas
 Relacionescon el liderazgo
 Relaciones comprensible

SEGURIDAD
 Estabilidad en el lugar de trabajo
 Las condiciones de trabajo
 Seguridad



FISIOLÓGICAS  Compensación y beneficios
Supervivencia
 Comida
 Resto…?Entretenimiento/Recreación
 Ropa
 Techo


4.1 Preparación de Reuniones:

Se realizarán reuniones cada 45 días con duración aproximada de 1 hora, que se invitará a...