Proyecto Fabrica De Plasticos

INTRODUCCIÓN
Hoy en día, los sistemas de producción y planeación en la industria se han convertido en partes esenciales. En la actualidad existen barias empresas grandes que dependen de las empresas pequeñas, las cuales dependen de dichas empresas grandes necesitan para cumplir con su producción. Este caso es muy común en todas las industria ya todas necesitan plásticos de todo tipo.BOLSIPLÁSTICOS G.H. es una empresa que distribuye plásticos a grandes empresas
Las grandes industrias cuentan con muchos proveedores los cuales tienen la tarea de hacer entregas a tiempo y con buena calidad, con el objetivo de evitar paros de línea en las empresas grandes. Estos proveedores, al igual que las grandes industrias, se pueden topar con diferentes problemas que compliquen las tareas yamencionadas ocasionando paros los cuales evitaran una producción satisfactoria de los plásticos. Es necesario que las grandes industrias estén en contacto constante con los proveedores asociados ya que la comunicación y la cooperación entre ambas empresas será funda

OBJETIVOS
El objetivo general de este proyecto es desarrollar una metodología que ayude a prevenir problemas de producción que sedetecten a partir de un estudio de capacidad hecho a un proveedor que trabaje con maquinas de inyección de plástico. Se explicara detalladamente los pasos contenidos en dicha metodología después de haber escogido un proveedor, los cuales son:

1. Análisis de las características de la empresa y la búsqueda de problemática principal
2. Recolección de datos y factores a considerar (personal,tiempos, maquinaria)
3. Brusquedad de información pertinente a la capacidad
4. Análisis detallado por maquina con problema
5. Formulación de planes de acción y elaboración de programas para mejorar
6. Recomendaciones para optimizar el proceso de producción

Al haber seguido los pasos correctamente, se evitaran problemas de producción en la fabrica del proveedor y se cumplirá atiempo con el pedido hecho por la empresa. Además de la puntualidad, se tomara en cuenta la calidad de las piezas que se produzcan

Definición del problema
La problemática general del proveedor seleccionada es la justa o baja capacidad de producción en sus maquinas inyectoras de plástico, es decir no existe suficiente tiempo para cumplir el volumen requerido, lo que ocasiona entregas tardías oincompletas a las grandes industrias.
La empresa distribuidora de plástico es pequeña. Cuenta con buenas instalaciones, en las cuales encontramos:
* Zona para oficinas
* Laboratorio de medición
* Almacén cerrado y un almacén al aire libre
* Zona de carga y descarga
* Estacionamiento
En una nave de producción, encontramos 7 maquinas inyectoras de plástico (dos de 50 toneladas,tres de 90 toneladas y dos de 220 toneladas). Las dos maquinas de 90 son alemanas y las otras cinco son japonesas. Delante de las maquinas esta la zona de secadores de plástico, atrás de las maquinas esta área de materiales, un área para los moldes y la oficina de producción
El proveedor de plástico trabaja tres turnos de 8 horas, de lunes a viernes, y medio turno los sábados. Las maquinascuentan con un operador cada una con un trabajador que se encarga del material de las siete maquinas, es decir, este trabajador se encarga de meter mas material en caso de que este por acabarse. Para los cambios de molde, el proveedor plástico cuenta con un ingeniero de moldes, el cual supervisa el mantenimiento y los cambios, un operador que cambia los moldes y un técnico que les da mantenimiento,en caso de que una Maquina saque piezas defectuosas u opere fuera de lo normal, la empresa cuenta con un técnico que le da mantenimiento a todas las maquinas, edemas del gerente de producción, el cual supervisa y ayuda en todas las tareas relacionadas con la producción. Para el transporte de material y producto terminado .en la nave de producción se cuenta con un solo montacargas, operado por...