Proyecto fases

Páginas: 35 (8710 palabras) Publicado: 5 de febrero de 2015






Contenido
Cédula 1: Descripción del Concepto de Negocio 6
Cédula 2: Evaluación del Concepto de Negocio 7
Cédula 3: Evaluación del Concepto de Negocio II 8
Cédula 4: Descripción de la idea seleccionada 8
Cédula 5: Justificación de la empresa 9
Cédula 6: Nombre de la empresa 12
Cédula 7: Giro de la empresa 13
Cédula 8: Tamaño y Ubicación de la empresa 13
Cédula 9: Misión de laempresa 14
Cédula 10: Objetivos de la empresa 14
Cédula 11: Visión de la empresa 14
Cédula 12: Valores de la empresa 14
Cédula 13: Ventaja y Distingos competitivos 15
Cédula 14: Análisis de la Industria o sector 15
Cédula 15: Factores críticos de éxito 16
ANÁLISIS FODA (Fuerzas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) LA MATRIZ FODA 17
MATRIZ DE ESTRATEGIA 18
Cédula 16: Objetivos deMercadotecnia 19
Cédula 17a: Segmento de Mercado 19
Cédula 17b: Consumo aparente y demanda total 21
Cédula 18: Estudio de la Competencia 21
Acciones para posicionarse: 23
Cédula 19: Definición del producto o servicio 24
Cédula 20: Información a obtener del producto o servicio 24
Cédula 21: Encuesta 24
Cédula 22: Forma de obtener la información 26
Cédula 23: Resultados de la encuesta 26Cédula 24: Conclusiones del estudio de mercado 27
Cédula 25: Sistema de distribución 28
Cédula 26: Promoción de ventas 28
Cédula 27: Costo del producto y políticas de precios 30
Cédula 28: Precio del producto o servicio 30
Cédula 29: Plan de introducción al mercado 31
Cédula 30: Organigrama de ventas 32
Cédula 30a: Sistema y plan de ventas 32
Módulo de producción 33
Cedula 31: Diseño delproducto 33
Cedula 32: Proceso de producción 35
Cedula 33: Diagrama de flujo del proceso de producción 37
Cedula 34: Características de la tecnología 38
Cedula 35: Equipo e instalaciones 39
Cedula 36: Materia Prima 40
Cedula 37: Proveedores 40
Cedula 38-B: Programa pre-operativo de producción 41
Cedula 40: Organigrama 43
Cedula 41: Obligaciones de ley. 44
Cedula 42: Tabulador de la empresa 44Módulo Finanzas 45
Cedula 43: Costos y gastos 45
Cedula 44: Capital social 45
Cedula 45: Créditos 46
Cedula 46: Entradas 46
Cedula 47: Salidas 46
Cédula 48: Flujo de efectivo 48
Cédula 49: Estado de Resulta 50
Cédula 50: Balance General Proyectado 52


Resumen Ejecutivo

ReCon es una empresa que busca la creación de un sistema de tarjeta inteligente el cual estará especializadoen el registro para eventos. Los congresos son una fuente de derrama económica, México está ubicado en el 23 de la Asociación Internacional de Congresos y Convenciones (ICCA, por sus siglas en inglés), y dentro de México Cancún es un sitio predilecto para este tipo de eventos, durante el 2013 según el director del Cancún Center, Javier Gámez este lugar recibirá a cerca de 15 mil asistentes y 30millones de dólares en derrama económica,(diario imagenqroo, ago. 7, 2013) Es una empresa dedicada al diseño de aplicaciones web y servicios por internet enfocado a la realización de congresos.
ReCon ofrece el servicio de registro e información sobre determinados eventos así como utilización de redes sociales como apoyo a los participantes a dichos eventos. Por lo que se clasifica como unaempresa de Servicios. Recon brinda a los organizadores una nueva experiencia en el sistema de registro de los participantes, de manera interactiva y dinámica, así como mejorar el sistema de registro y acceso, aplicando una combinación de las herramientas convencionales de registro y desarrollo de nuevas tecnologías.
Él servicio está enfocado a empresas organizadoras de eventos y congresos,teniendo la finalidad de simplificar la planificación y ejecución del evento sin importar el número de asistentes. Implementando un Pre- registro vía web, con opción a descarga de aplicación para dispositivos móviles esto con la finalidad de interactuar con el congreso antes, durante y después del evento. Amigable no solo con los participantes, si no con la parte organizadora de igual forma, ya que...
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