Proyecto final de modelos de seguridad

MODELOS DE SEGURIDAD

A consideración Del:

Docente de la Asignatura

Presentado por:

Grupo de Trabajo

I TRIMESTRE 2011

PROYECTO FINAL

MODELO DE SEGURIDAD PARA LA EMPRESA

REFORESTACIONES DEL ISTMO S. A

Datos Generales de la empresa

Antecedentes

Reforestaciones del Istmo S. A. es una sociedad constituida en 1982 la cuál brinda los servicios de Tala de Árboles,Reforestación de Bosques y Fincas, así como también Jardines Residenciales, Áreas Verdes Comerciales además de Producción y Venta de Plantas al por mayor y menor. Cuenta además con tres viveros propios ubicados en Coclé, Coronado y Darién.

Misión

Ser líderes en la prestación de servicios forestales y ambientales en Panamá, en base a la mejora continua de nuestra gestión, creando valor paranuestros accionistas, con colaboradores motivados, capacitados y operando en un ambiente de sostenibilidad.

Llegar a convertirse en la empresa líder en servicios de reforestación y jardines en todo el territorio Panameño.
Visión

Ser reconocida como la empresa líder en Reforestación y Paisajismo, alrededor del territorio nacional.

Objetivo del negocio

• La empresa tiene el propósito debrindar atención y soluciones a las necesidades de Reforestación y medioambientales tanto domesticas como también comerciales y ecológicas.

• Contribuir al desarrollo social y económico de la población rural.

• Incrementar el valor y beneficio de las superficies cubiertas de rastrojos.

• Proporcionar empleo permanente a la población de la región.

• Ayudar a laprotección de los bosques y frenar las colonizaciones.

• Establecer las bases de materia prima que permitan abastecer la demanda de madera.

• Fomentar la creación de empresas industrializadas que se dediquen a la transformación de la materia prima.

• Contribuir al incremento de la reforestación en el país, divulgando y asesorando sobre los beneficios de la ley que incentivo lasplantaciones forestales.

• Todas las actividades son realizadas cumpliendo con los más altos estándares de calidad técnica y de seguridad ocupacional, conforme a sus especificaciones y requerimientos personalizados; adaptándonos a sus condiciones ambientales, sociales y económicas de cada proyecto.

Competidores

En la actualidad los principales competidores de nuestra empresa son lossiguientes:

• FORESTROPYC, S.A.
• JARDIN TECH.
• BLUE SERVICES GARDEN.
• JARDINES URBANOS.
• PANAMA FOREST SERVICES – AID: CADENA VERDE COMUNITARIA.
Otros

Levantamientos de mapas (SIG)

Cualquier mapa que su empresa pueda necesitar se lo podemos confeccionar, tomando los datos de campo necesario y entregándole un producto que le será de gran ayuda en el manejo desus operaciones forestales y su planificación, logrando así grandes ahorros operacionales.

Comité de seguridad

• Miembros

Actualmente el comité de seguridad lo conforman los siguientes personajes: Gerente General, Jefe de Contraloría, Jefe de Finanzas, Jefe de Operaciones, Encargado de Cómputo.

[pic]

• Roles

Definición de Responsabilidades:Gerente General: Es el de mayor peso en la organización y es el encargado de aprobar las normas y procedimientos de seguridad de la Información.

Jefe de Contraloría: Es el segundo nivel de en la aprobación de las políticas y procedimientos de la información.

Jefe de Finanzas: Es el encargado de cuantificar y velar por que los diferentes departamentos y colaboradoresconozcan y hagan buen uso de las políticas y procedimientos de la información que se implementen.

Jefe de Operaciones: es el encargado de recibir todas las notificaciones, solicitudes y deficiencias que surjan en los procedimientos de la información.

Encargado de Cómputo: Es el encarga de coordinar y enviar los metting de la reunión del comité. Además de Obtener...