Proyecto final

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PROYECTO SISTEMA DE NOMINA

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

Nombre de la Empresa: Cementera del Norte S.A. de C.V.

Ubicación: Rio Nasas #1350 col. Del valle, San Pedro Garza García, N.L.

Misión de la Empresa

Lograr de una forma sistemática, el desarrollo y una adecuada capacitación de los procesos de la empresa, mediante la documentación de las actividades organizando e implementando enlos distintos departamentos de nuestra empresa, un sistema de automatización confiable que enfoque el manejo y el control de todos los procesos de trabajo, en oficinas como en las áreas de producción, para estar en constante actualización y modernización de nuestro sistema de inspección y control de calidad para poder cumplir los requerimiento y necesidades de nuestro personal altamentecalificado y cubrir adecuadamente las expectativas técnicas de nuestros clientes en las áreas de seguridad, calidad, ambiente y producción.

Objetivo de la Empresa

Buscamos ser una empresa competitiva, impulsora del desarrollo de nuestro país, que brinde soluciones innovadoras y sustentables para la construcción, basados en los mejores estándares de calidad, eficiencia y compromiso social, paralograr mejorar la calidad de vida de las familias

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

A continuación presentamos las diferentes etapas que nos llevara el desarrollo del sistema de nomina, incluimos las fecha que dará inicio cada actividad y la fecha de finalización, también les proporcionaremos las fechas de entrega de avance del proyecto para poder verificar demanera conjunta alguna aclaración o modificación de dicho sistema.

|18/04/2011 al 20/04/2011 |21/04/2011 al 25/04/2011 |26/04/2011 al 29/04/2011 |
|Lapiceros |8 Al mes |$120.00 Pesos |
|Hojas blancas |2 remesasal mes (carta y oficio) |$579.00 Pesos |
|Correctos |12 |$186.00 Pesos |
|Tóner de Impresora |1 |$685.00 Pesos |
|Clips|1 Paquete |$35.00 Pesos |
|Total Mensual | |$1,605.00 Pesos |

Beneficios

Los beneficios tangibles se pueden observar es el poco personal que maneja este sistema que ya lo conoce bien y se sienten familiarizados con el.En los beneficios intangibles no se encontraron.

HALLAZGOS Y RECOMENDACIONES

Conforme a la investigación que se hizo detectamos las dificultades que tiene el departamento de nominas a la hora de hacer los cálculos de nomina, así mismo también les planteamos algunas recomendaciones para solucionar los problemas encontrados.

Dificultades Encontradas

• Dificultades a la hora decalcular la nomina de los empleados que laboran en la empresa.

• Perdida de tiempo al efectuar los cálculos

• Errores en el pago de los trabajadores

• Perdida de documentos como el reporte de asistencia.

Aquí presentamos algunas Recomendaciones:

Primeramente, seria implementar el sistema computarizado que se les ha propuesto para elaborar la nomina del personal que labora en laempresa. Con esto se solucionaría la mayoría de las dificultades detectadas en el departamento y todos los beneficios que esto proporciona serán notorios rápidamente; lo cual incentivará a los empleados. Además de aumentar su productividad y rendimiento. Otra recomendación importante seria el desarrollar un pequeño sistema computarizado para el control de asistencias de los empleados y que...
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