pROYECTO GESTIÓN DE OPERACIONES DE LA EMPRESA PROTABACO S.A


FUNDACIÓN UNIVERSITARIA KONRAD LORENZ



TALLER FINAL DE GESTIÓN DE OPERACIONES




PROFESOR:

ING. INDUSTRIAL LUIS ENRIQUE PANTOJA C.






PRESENTADO POR:

MARIA FERNANDA LEON
LINA FERNANDA MONTOYA
DIANA CAROLINA NOVOA





PROTABACO S.A.S
BRITISH AMERICAN TOBACCO COLOMBIA





BOGOTA D.C



MAYO 29 DE 2013






TABLA DE CONTENIDO

1.Descripción general de la empresa
1.1Misión
1.2 Visión
1.3 Valores
1.4 Organigrama general.
2. Organigrama del área de Producción u Operaciones.
3. Funciones del primer nivel del organigrama de Producción u Operaciones
4. Lista de productos que elabora
5. De los productos enunciados, seleccionar el más representativo por ventas, utilidades u otro criterio. Con el producto seleccionado:
5.1:Describirlo, anexar fotografías, dibujos u otro elemento descriptivo.
5.2. Lista de materias primas utilizadas (por unidad o por lote de unidades).
5.3. Elaborar el diagrama del proceso correspondiente al producto seleccionado. Dibujarlo sobre un esquema de la distribución de planta
5.4. Describir el proceso de producción
5.5. Describir cómo se efectúa la planeación, programación y control dela producción.
5.6. Describir cómo se efectúa el control de calidad y el proceso de mejora continua
5.7. Conclusiones Generales
6. Bibliografía.
























1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA

1.1 MISIÓN

Somos una Compañía tabacalera responsable, que trabaja con pasión para sobrepasar las expectativas de los consumidores, clientes y accionistas, a través dela excelencia de nuestra gente y marcas ganadoras.

1.2 VISIÓN

Crecer la participación de valor del negocio, a través del mejoramiento de la posición de mercado en los próximos 3 años, manteniendo foco en segmentos claves, apalancándose en innovaciones y desarrollando las habilidades requeridas para satisfacer las necesidades de clientes y consumidores.


1.3 VALORESORGANIZACIONALES

Crecimiento

Buscamos aumentar nuestra participación en volumen y valor en el mercado de tabaco global tanto por el crecimiento orgánico como por fusiones y adquisiciones.



Responsabilidad

Seguiremos equilibrando nuestros objetivos comerciales con las expectativas de una amplia gama de grupos de interés, asegurando de esta manera un negocio sostenible.


ProductividadNuestro acercamiento general a la productividad es sobre la utilización de nuestros recursos globales para incrementar las ganancias y generar fondos para reinvertirlos en nuestro negocio.


Organización ganadora

Tenemos mucha confianza en nuestras estrategias para el Crecimiento, la Productividad y la Responsabilidad pero para alcanzar nuestra visión debemos contar con las personasadecuadas y el ambiente adecuado. Esa es la esencia de nuestra estrategia de Organización Ganadora.

La PRODUCTORA TABACALERA DE COLOMBIA (PROTABACO) comprada por la British American Tobacco, fue constituida en la ciudad de Bogotá, Colombia, en el año de 1962. Desde entonces la Compañía ha fomentado el cultivo, la cosecha, la compra y el procesamiento del tabaco, para la producción de cigarrillos.PRESIDENT, una de las marcas de cigarrillos de tabaco negro, de mayor tradición en Colombia, fue con la que se inició la Compañía. Actualmente, cuentan con 7 marcas en el mercado nacional, elaboradas con tabacos negros y finas mezclas de tabacos rubios (Burley y Virginia). Adicionalmente exportan tabaco en rama a otros países. Esto lo han logrado ya que cuentan con un calificado equipo de trabajo,de más de 1.000 personas, en las áreas de fomento, compra y desvenado de tabaco, producción, administración, ventas y mercadeo, quienes trabajan bajo los más altos niveles de calidad.

Se encuentra ubicada con sus principales oficinas en Bogotá D.C. en la Carrera 11 # 82-01, Bosa – La Estación.

De igual manera cuenta con varias agencias comerciales ubicadas en las principales ciudades del...