PROYECTO GRUPAL TECNOLOGIA EN LOGISTICA CASO ZARA

IDENTIFICACION DE LAS PRINCIPALES ESTRATEGIAS UTILIZADAS POR UNA
CADENA DE SUMINISTRO

Autores:

Tutor(a):

2015
TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION ........................................................................................................ 2
OBJETIVOS ................................................................................................................ 3
1.Principales...................................................................................................... 3

2.

Secundarios ................................................................................................... 3

DECISIONES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO INDITEX-ZARA ................... 4
1.

Decisión estratégica....................................................................................... 5

2.

Decisión de planeación: ................................................................................. 6

3.

Decisión operativa .......................................................................................... 6

HILOS CONDUCTORES O DIRECTRICES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
ZARA........................................................................................................................... 6

1.

Instalaciones .................................................................................................. 6

2.

Inventarios...................................................................................................... 7

3.

Fijación de precios ......................................................................................... 7

4.Información .................................................................................................... 7

METRICAS DE DESEMPEÑO .................................................................................... 8
1.

Instalaciones .................................................................................................. 8

2.Inventarios...................................................................................................... 9

INTRODUCCION
Hablando sobre todo el campo textil existe una gran competencia a lo que se refiere
en confecciones, materiales, colecciones, diseños, etc. También se debe tener en
cuenta que países de oriente tienen la gran agilidad de copiar diseños rápidamente,
lo que hace que las empresas de moda deban actuar rápido,independientemente de
la marca y sus estilos. El grupo Inditex marca la diferencia ya que con insignia
ZARA logra romper esquemas en la cadena de suministros, dejando atrás los típicos
sistemas del mundo de la moda. Buena relación con sus proveedores, estrategias
de transporte, fabricación y buena comunicación con los clientes son algunas
características que hacen que ZARA sobresalga entre todas las marcas aun
mercado consumista donde sus grandes ventas son exitosas gracias a la agilidad de
crear en lapsos de tiempos cortos nuevas colecciones.

2

OBJETIVOS
1. Principales:
 Satisfacer plenamente las necesidades de los clientes a quienes van
dirigidos los productos de la empresa.
 Dar cumplimiento a lo planteado de un justo a tiempo, el cual lo logra
utilizando sistemas que unen eficazmente losclientes con las
divisiones de producción y distribución de la compañía.
 lograr y mantener un liderazgo en la producción y comercialización en
el mercado nacional e internacional.
Identificar los estandartes que Zara impuso sobre la industria textil y de la
moda e identificar los procesos que intervienen en la cadena de
abastecimiento de una empresa que entro a innovar y marcar la diferencia
en elmercado al que pertenece. Esta cadena es digna de estudio pues en
ella se encuentra gran parte (si no es todo) del éxito de la marca Zara
2. Secundarios:
 Identificar los procesos de la cadena de suministros en la compañía
ZARA.

3




Asociar hilos conductores a las decisiones de la cadena de
abastecimiento.
obtener buenas utilidades para mantener un continuo crecimiento de la
empresa,...