PROYECTO INTEGRADOR DE LA CATEDRA DESARROLLO ORGANIZACIONAL

I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La variable que escogimos como grupo es motivación laboral como todos sabemos los tiempos han cambiado y han hecho reflexionar a todas las organizaciones de la urgente necesidad de implementar las innovadoras teorías de la administración científica moderna, las cuales día a día son las que hacen más productivo el entorno empresarial.
Desde inicios del sigloanterior la administración de empresas ha centralizado todos sus estudios en función de contribuir al mejoramiento de la calidad y competitividad del recurso humano lo cual conlleva al engrandecimiento y aprovechamiento de los demás recursos con los que cuenta una organización formal.
Dentro de los grandes estudios de la administración científica moderna tenemos a: Frederick Taylor, Henry Gant, KutLewin, Henrry Fayol, Vroom, Edward Deming entre otros. Todos ellos en conjunto interesados en el principal recurso y en el más difícil de obtener, como lo es el recurso humano. Dentro de las organizaciones se ha creado y en función de estos diferentes técnicas y teorías administrativas para la buena administración de las empresas. Entre las técnicas innovadoras tenemos en el ámbito empresarial seencuentran las capacitaciones al personal en la cual se desarrollan estímulos para motivar al recurso humano, la implementación de sistemas de calidad total, trabajo en equipo, liderazgo, administración del tiempo, empowerment, todas ellas proporcionan las llaves para alcanzar la satisfacción individual de todos los miembros de las empresas.
La carencia de aplicación de sistemas motivadores en lasdiferentes empresas de nuestra sociedad es uno de los factores que afectan el crecimiento y desarrollo de la economía de las empresas; por lo tanto existe una verdadera causa para contribuir a mejorar las condiciones laborales en nuestra sociedad empresarial a través de la motivación.
Es importante hacer notar que está próximo el crecimiento empresarial en la ciudad de San Miguel en la empresaJoyería R &H debido a la implementación del proyecto el cual daremos a conocer lo cual generará un aumento de la comunidad empresarial tanto nacional como extranjera, es por ello de gran importancia que las empresas cuenten con personal lo suficiente capaz de desarrollarse dentro de un ámbito competitivo brindándole así la oportunidad a las empresas de generar mayores índices de utilidades. sinembargo se parte del objetivo principal el cual es que el recurso humano se siente satisfecho dentro de su lugar de trabajo a través de la convivencia laboral es por eso que la motivación va más allá de ser el recurso generador de utilidades financieras.
Dentro de los estudios se ha tomado en cuenta el sector empresarial de San Miguel, en una empresa mediana siendo estas de producción comercial enlas cuales se denota poca importancia a la motivación del recurso humano.















ENUNCIADO DEL PROBLEMA.
¿Cuál es el nivel de motivación laboral en la empresa JOYERIA R & H, sucursal Metrocentro de la ciudad de San Miguel?
























II. ANTECEDENTES
La Motivación Laboral surge alrededor del año de 1700, en el continente europeo,cuando los talleres de artesanos tradicionales se transformaron en fábricas con maquinaria operada por cientos de personas, con intereses y formas de pensar diferentes a los intereses patronales, reflejándose esto en problemas de baja productividad y desinterés por el trabajo. Es así que la motivación laboral fue tomando fuerza en todos los ámbitos de la sociedad, ya que, se puede considerar que lamotivación es el conjunto de razones que impulsa y que ayuda a explicar los actos de las personas.
La Organización Internacional del Trabajo (OIT) desde 1920, ha luchado por el bienestar del trabajador ya que es una agencia especializada de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), Prevista por el Tratado de Versalles en 1919, tiene como objetivos principales mejorar las condiciones de...