Proyecto investigacion operativa

Trabajo Práctico del curso de:

Investigación Operativa II
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Tema:
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“PROYECTO DE SISTEMA DE INVENTARIO DE LA EMPRESA PC – ABO S.A.C Laboratorio Clínico”
Facultad de Ingeniería de Sistemas
Prof.: Antenor Leva Apaza.
Integrantes:
* Cribillero Huiza, Adolfo.
* Nazario Calero, Jimmy.* Ore Palomino, Julio
* Vera Hoyos, Milagros.

SEXTO CICLO
TURNO: Noche
Semestre: 2011-II

2011

1. INTRODUCCIÓN.

El presente proyecto se redacta con carácter de Trabajo Profesional aplicado a la Carrera de Ingeniería de Sistemas curso Investigación Operativa II, el cual es denominado “PROYECTO DE SISTEMA DE INVENTARIO DE LA EMPRESA PC – ABO S.A.C Laboratorio Clínico”.

Lasmotivaciones que nos ha llevado a realizar este proyecto, parte del interés de aplicar los conocimientos obtenidos en las clases del curso mencionado. Esto aplicado a los casos que sucitan en la vida real. Como empresas que desean saber cuáles son las herramientas que ellos pueden aplicar para identificar su Almacenamiento y Gestión de Stock de insumos.

Nuestra iniciativa de utilizar losconocimientos obtenidos para encontrar el tipo de Gestión de Inventario que identifique cuanto de Stock de productos tiene en sus tipos de locales de la “EMPRESA PC–ABO S.A.C Laboratorio Clínico” aplicando el modelo EOQ.

Esta empresa PC-ABO S.A.C está dedicada al rubro de Laboratorio Clínico, cuenta con un local central y tres sucursales en distintas partes de la ciudad de Lima. Por ello estamosdedicados a realizarle un Sistema de Inventario bajo el modelo EOQ para que pueda administrar su Gestión de compras y ver el stock de sus artículos a usar en este recinto ya que contamos con la información necesaria para aplicar este modelo.

En el documento que se presenta a continuación, se recogen todos los datos y características que han sido obtenidos como resultado de la entrevistarealizada a el Sr. Edwards Gomez Chuquipul los cuales nos permiten identificar su logística de almacenamiento de insumos de laboratorio clínico de la empresa PC-ABO S.A.C.

El proyecto desencadena diversos pasos para la obtención del fin:

* Obtener la demanda anual.
* Análisis del Costo unitario y Costo de pedido.
* Ordenamiento de datos.
* Calculo de la cantidad económica a pedir yel costo total.
* Conclusiones.

Es iniciativa de la empresa aprovechar la creciente demanda de toma de muestras a muchas personas que padecen de raras enfermedades que se encuentran en el Perú y el mundo; La Empresa PC-ABO S.A.C define los tres meses siguientes como temporada alta por lo que sus Sistema Logístico de Almacenamiento e Inventario esta reordenando sus manejos de insumosalmacenados y puede monitorear estos desde el Sistema de Gestión de Inventarios. Con ello se busca obtener el mejor manejo de sus artículos aplicando técnicas de estudio aprendidas en el curso de Investigación Operativa II.

2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA.
La Empresa PC-ABO S.A.C define estos tres meses siguientes como temporada alta por lo que se requiere mantener un stock prácticamente de acuerdo alos pedidos correspondientes para no incurrir en gastos de mantenimiento innecesario. Por lo cual se esto optando solucionar el problema utilizando el EOQ - Cantidad Económica de Pedido (Economic Order Quantity)

3. OBJETIVOS.
**Objetivo general:
Expuesta la importancia de un sistema de control de inventarios cabe mencionar estos objetivos generales:
* Minimizar la inversión en elinventario.
* Minimizar los costos de almacenamiento.
* Mantener un inventario suficiente para que la producción no carezca de materias primas, partes y suministros.
* Mantener un transporte eficiente de los inventarios, incluyendo las funciones de despacho y recibo.
* Mantener un sistema eficiente de información del inventario.
* Proporcionar informes sobre el valor del...