Proyecto miniempresa

INDICE

SECCIÓN ADMINISTRATIVA

• Nombre de la compañía, reglas y procedimientos

de la empresa…………………………………………………………...

• Requisitos legales: Escritura de constitución………………………..

• Organigrama de la empresa……………………………………………

• Tipo de forma de negocio elegida y Plan de Acción………….........

• Oportunidades y amenazas que puede presentar la empresay Descripción del lugar ……………………………………………......

• Requisitos de funcionamiento

Patente…………………………………………………………………..

Permisos Sanitarios……………………………………………………

Licencias………………………………………………………………..

Inscripción………………………………………………………………

Legalización de libros y facturas……………………………………..

Documentos bancarios………………………………………………..

Sección deRecursos Humanos

• Contrato de trabajo……………………………………………………..

• Reglamento interno de trabajo………………………………………..

• Planilla…………………………………………………………………..

• Requisitos de inscripción de empleados ante

la CCSS y el INS………………………………………………………….

SECCIÓN DE MERCADEO

• Producto que se elaborará……………………………………………

• Mercado meta………………………………………………………….

• Plan demercadeo……………………………………………………..

• Marca (requisitos)……………………………………………………..

• Empaque y promoción que se va a utilizar…………………………

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Nombre de la Compañía:

“VALFA AND DICHER”

Misión:

Somos una empresa que se preocupa por la moda; y queremos diseñar diferentes productos con los que la gente se sienta feliz y cómoda.

Para esto contamos con personal experto yespecializado en la moda actual.

Objetivos:

• Diseñar productos de buena calidad que sea del gusto y agrado de las personas que lo compren.

• Llegar a ser una de las compañías más compradas y gustadas por los compradores.

• Llegar a cumplir nuestra meta en ventas establecidas.

• Dar en venta productos que sean accesibles y cómodos para los compradores.Reglas:

• Todos los empleados deben realizar el trabajo eficientemente.

• Los empleados deben ser poli funcionales.

• No se permiten relaciones amorosas

• El horario será de 7:00 am a 5:00 pm de lunes a viernes.

• La vestimenta debe de ser acorde el trabajo a desempeñar.

• Respetar el horario de comidas (No comer durante la hora de trabajo)

• No usar elcelular o algún otro dispositivo durante las horas de trabajo.

• Se debe respetar tanto a los patronos como a compañeros de trabajo.

• No se permiten llegadas tardes.

• Deben de usar un vocabulario adecuado y respetuoso.

Procedimientos:

• Comprar materia prima de buena calidad, económica y reciclable.

• Realizar el producto.

• Después de que estehecho, agregarle los detalles de manera que queden con una buena presentación.

• Distribuirlo a las sucursales para ponerlo en el mercado.

Tipo de forma de negocio elegida: Sociedad Anónima

Plan de Acción

Objetivo:

Ser reconocido como una empresa con una gran fuerza de venta en accesorios para así lograr un lugar privilegiado en el gusto de los consumidores.

Meta:Producir accesorios de gran calidad para dar satisfacción a los consumidores.

Actividades:

• Contar con el mejor equipo e instalaciones adecuadas.

• Contratar mano de obra especializada.

• Obtener la materia prima.

• Fijar los precios de los productos.

Procedimientos:

• Obtener el material de mejor calidad para confeccionar nuestros productos.• Ejecutar los diseños de los productos que se van a producir.

• Fabricar nuestros productos.

• Añadirle los detalles finales.

• Elegir e instalar el precio a cada uno.

• Situar los productos a la venta.

Tiempo:

A partir de julio.

Recursos:

• Dinero.

• Instalaciones y Equipo.

• Materiales.

• Mano de Obra....