Proyecto muebles escolares

UNIVERSIDAD FRAY LUCA PACCIOLI.

Licenciatura en Administración de Empresas

Décimo semestre

Auditoria Operacional

Propuesta de Actualización de los Procesos de Evaluación y Control en la Empresa Modernimuebles Kuri

Prof. Abelardo Estrada Bonilla.
Alumno: Fortunato Kuri López.
Fecha: 22 de Febrero de 2008.

ÍNDICEPág.
1 Análisis ambiental.

1.1 Externa –oportunidades y amenazas ………………………………… 3
1.1.1 Ambiente Social –fuerzas generales………………………………… 4
2. Ambiente industrial –análisis de la industria ……………………11

1. Interna –fortalezas y debilidades …………………………………….12
1.2.1 Estructura………………………………………………………………..13
1.2.2 Cultura…………………………………………………………………....141.3.3 Recursos…………………………………………………………………14

2 Formulación de la estrategia.

2. Misión ……………………………………………………………...………16
3. Objetivos…………………………………………………………………...16
4. Estrategias…………………………………………………………………17
5. Políticas …………………………………………………………………..18

3 Implementación de la estrategia.

3.1 Programas…………………………………………………………………..18
3.2 Presupuestos……………………………………………………………….203.3 Procedimientos……………………………………………………………..21

4. Evaluación y Control.

4.1 Soporte Teórico……………………………………………………….…....22
4.2 Análisis de su ejecución…………………………………………….…....22
4.3 Propuesta de actualización ……………………………………………...23

5 Conclusiones………………………………………………........12

6 Bibliografía………………………………………………….……12

MODERNIMUEBLES KURI.
Fabricación y Venta de MobiliarioEscolar en General
H. Galeana 114 Teléfono Fax 01(733) 33 29630
Iguala Guerrero.

Auditoria Operacional.

1 Análisis Ambiental

Recolección de Información.

1.1 Externa (Oportunidades y Amenazas)

Oportunidades:

a) Contar con mayor nivel de capacitación en la Administración de la empresa.
b) Innovar productos con la misma infraestructura que cuento.
c) Apertura de nuevos mercadosmás allá del nivel regional.
d) Búsqueda de nuevos mercados a través de concursos en el gobierno a través de una presentación ejecutiva.

Amenazas:

a) Entrada de nuevos competidores al mercado.

-Metálicos del Sur S.A de C.V
-ALTED S.A de C.V
-Tapicería Guerrero

b) Encarecimiento de insumos, energéticos y mano de obra.

Desde septiembre del año pasado la Cámara de Senadores aprobó conmayoría de votos el aumento al precio de la gasolina en la República Mexicana, sin embargo el Presidente, Felipe Calderón Hinojosa, nos hizo favor de aplazarlo hasta este enero a fin de evitar una escalada de precios con el recién aumento (en ese entonces) del maíz y del trigo y por consecuencia la afectación directa a las familias de menos recursos

El día 6 de Enero, entró en vigor lo quesería la reforma fiscal del año pasado al precio de la gasolina el cual consiste en un aumento de 2 centavos mensuales a la gasolina magna, 2.44 centavos a la Premium y 1.66 para el diesel durante 18 meses, lo que significaría una recaudación de 270 millones de pesos.
Aunque no nos extrañan este tipo de aumentos pues se dan cada año y la recuperación por lo general se daba en febrero y sin másconsecuencias, por esto se prevé que sea hasta abril se regularice esta situación, pues la escalada de precios se duplicará debido a que la frágil estabilidad de los precios a nivel nacional se encuentra en esta caída, más que, el apuntalamiento de la economía popular, es la que busca detener el efecto negativo para las familias pobres, porque lo único que están haciendo es postergar ésta doble cargafiscal y económica con la que cargará la población.
Desde este punto lo que mas afecta a mi empresa es que por la actual alza de la gasolina (el llamado “GASOLINAZO”) se encarezcan los fletes y por consiguiente todos los insumos requeridos como son Triplay, Acero tubular, pintura, barnices etc. Esto por un lado pero la energía eléctrica esta aumentando constantemente por lo que esto impacta...