Proyecto Practico Teoria Organizacional

PROYECTO PRIMERA ENTREGA
CALZADO BUCARAMANGA
TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES




OLGA CECILIA BOLAÑOS ALVAREZ






PUTUMAYO
2014
PROYECTO PRIMERA ENTREGA
CALZADO BUCARAMANGA
TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES





PRESENTADO POR:

OLGA CECILIA BOLAÑOS ALVAREZ




INTRODUCCIÓN

Este proyecto se desarrollará en el sector manufacturero, la actividad económica decuero y calzado en el departamento del Putumayo, ya que este hace parte del segundo sector de la economía regional, en él se encuentran la empresa a analizar Calzado Bucaramanga, que aportan al capital de nuestro país y el desarrollo de del municipio de Puerto Caicedo y el departamento.















1. OBJETIVOS

1.1. OBJETIVO GENERAL
Analizar las variables PESTE, y su impactohacia la empresa escogida.

1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Realizar la descripción de la empresa en cuanto a su historia, misión, visión, objetivos, estrategias, estructura organizacional.
Comprender la importancia que tiene realizar un análisis de macro entorno a una empresa.
Diferenciar las variables que se deben tener en cuenta al conformar empresa.











1.1. HISTÓRIA

Lahistoria del desarrollo del calzado estuvo a cargo de los egipcios, chinos y otras civilizaciones importantes.
Antiguamente, el calzado consistía únicamente es una plantilla simple amarrada al píe (sandalias). Los egipcios utilizaron las hojas de papiro para su elaboración. En 1850 el calzado era fabricado sin diferencia del izquierdo al derecho, únicamente se utilizaban dos tallas. Sefabricaba un solo tipo de calzado básico, el cual era fabricado con un molde para un pie delgado y debía ser adaptado para una persona gorda, desde esta época el zapato era hecho con las mismas herramientas manuales una planta un cuchillo, muy parecido a un cincel.
Los esfuerzos para desarrollar una máquina de calzado fueron innumerables, es EEUU realizaron ideas para la creación de una máquina capasde suplir la mano humana, mediant0e muchas pruebas fallas y de error, hasta encontrar la perfección del mismo.
En 1958 el zapatero LIMAN R. BLAKE inventó la máquina para hacer suelas con capelladas. Las primeras producciones en mayor escala eran las que utilizaban los hombres que iban a las guerras, al terminar la guerra su producción cayó.
En la actualidad la industria del calzado se hatransformado en grandes talleres artesanales a empresas mecanizadas y modernas con enfoques empresariales.
Calzado Bucaramanga, empresa familiar dedicada a la fabricación y comercialización de calzado ubicada en el municipio de Puerto Caicedo; llevando en el mercado alrededor de 5 años; ofreciendo producto de calidad y en 100% cuero, tiene 6 locales ubicados en sitios estratégicos en eldepartamento del Putumayo.
Misión: Fabricar calzado que sea de gusto de las personas para que con su aporte a nuestro mercado la empresa crezca cada día más con innovación y calidad ante los colombianos, logrando un reconocimiento y preferencia de la marca Calzado Bucaramanga.
Visión: Para el año 2020 convertirnos en una de las empresas más conocidas a nivel nacional por nuestro excelente producto y quelos colombianos nos prefieran, mostrando así nuestro lema “máxima calidad”.
Objetivo: Identificar la necesidad de los clientes en un 80%, para definir el desarrollo de la empresa como objeto social, con el propósito de conocer su rentabilidad y aporte en el sector de la marroquinería.
Estrategias:
Justo a Tiempo en Calzado Bucaramanga
El cuidado que tiene calzado Bucaramanga para que susproveedores entreguen justo a tiempo los insumos como: las materias primas, los sellantes, suelas, hilos y demás productos utilizados en la elaboración del calzado, es fundamental debido a que establecen días y horarios para su entrega y así no atrasar la producción, este mecanismo ayuda a coordinar procesos y que los espacios sean utilizados adecuadamente evitando desperdicios tanto de tiempo...