Proyecto Textil

INDICE


INTRODUCCION
RESUMEN EJECUTIVO
PRODUCTO
ANÁLISIS DE LA DEMANDA
ANÁLISIS DE LA OFERTA
BALANCE DE LA DEMANDA Y OFERTA
COMERCIALIZACIÓN DEL PRODUCTO






















INTRODUCCION


VISIÓN
Ser reconocidos como una organización de vanguardia y al tanto de las necesidades que se presentan en el mercado de la moda femenina. Desarrollar cada día productosmejor reconocidos y posicionados por su valor agregado.

MISIÓN
Somos una empresa dedicada al diseñó y comercialización de artículos y accesorios para la mujer moderna, utilizando materia prima y mano de obra peruana, incidiendo en el desarrollo de diseños innovadores.

En INNOVA TEXTIL SAC practicamos los valores institucionales del respeto y la responsabilidad.

• El respeto esla base del trabajo dentro de la organización.
• La responsabilidad con nuestros clientes y proveedores nos convierte en una empresa confiable.
Responsabilidad con nuestros clientes:

• Distribuir productos de calidad.
• Implementación de una garantía a productos con defecto de fabricación.
• La entrega oportuna de los pedidos.
Responsabilidad connuestros proveedores:

• El envío de las órdenes de servicio con anticipación.
• Especificar detalladamente la cantidad de brasieres, truzas con bordados y pedrería a producir.
• La entrega de los insumos necesarios para la fabricación de la lencería.
• El pago efectivo de los servicios.
Asimismo contamos con los siguientes valores:

- Calidez

- Iniciativa

-Liderazgo emprendedor

- Conocimiento compartido y aprendizaje permanente

- Compromiso

- Cultura y calidad

- Responsabilidad social, medioambiental

- Orientación al cliente

- Trabajo en equipo

- Integridad, transparencia y ética profesional

- Dedicación al trabajo

- Prudencia en la administración de los recursos

VENTAJA COMPETITIVA


La lencería que ofrecemos a nuestrosclientes es de gran atracción ya que están a la vanguardia de la moda actual por sus diseños juveniles en pedrería y bordados, los modelos que ofrecemos son únicos e innovadores en el mercado. La competencia, directa e indirecta, no ofrece productos de este tipo, pudiendo así captar un nicho de mercado que aun no ha sido satisfecho.



OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

A CORTO PLAZO

• En 1año ampliar la variedad nuestro producto, con el fin de tener más acogida, hacer nuestra marca más conocida.
•Ampliar nuestra capacidad de distribución, junto con nuevos clientes.
A MEDIANO PLAZO
•En 2 años abrir nuestra propia tienda dedicada a la venta de toda  nuestra variedad, dándole a nuestro público una atención más personalizada.
•Introducir nuestro producto en tiendaspor departamentos
A LARGO PLAZO
•En 5 años poder consolidarnos como una de las mejores empresas en nuestro país, teniendo la capacidad de exportar no solo nuestro producto sino nuestra imagen nuestra marca.




Rentabilidad

La rentabilidad esperada de la empresa, según lo calculado se espera que supere el costo de oportunidad (cok).

Se asume que los niveles de venta seincrementan en los meses de Mayo, Julio y Diciembre en un 20% y en los meses de enero a marzo en un 10% ingresos varían en función al ciclo del negocio y que los préstamos se renuevan.

Ventas

Nuestros productos se encuentran en un margen medio en relación al precio de nuestro mercado objetivo, siendo a la vez mejores con nuestros diseños y teniendo una gran calidad en nuestro producto, el modo dedistribución será mediante minoristas para posterior mente trasladarlo a tiendas por departamento.

Posicionamiento

Buscamos posicionarnos no solo en el mercado físico sino también en la mente del consumidor haciendo de “Vainilla” una marca conocida y ello se logrará mediante la creación de folletos, propaganda, páginas web, desfiles en ferias y anuncios en el periódico. Al ser nuestro...