Proyecto textil

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
CONSEJO COMUNAL PAULO VI

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Proyecto Elaborado por:
Consejo Comunal Paulo VI
Contralor{ia Social

Reseña Histórica

Esta empresa surge antes de las diversas necesidades del mercado juvenil, de encontrar prendas de excelente calidad, diseños novedosos, diversidad de productos para ambos sexos y a precios accesibles, todo esto es un conjunto;además de encontrarlo en un solo lugar, con instalaciones espaciosas, cómodas y aptas para recibir a sus clientes poder brindarles atención personal y especializada.

Es así como nace y se constituye una empresa de Producción Social.

Que tiene como principal actividad la venta de ropa y accesorios para jóvenes, la cual, para asegurarse de que los productos fueran del total gusto, exigencias ynecesidades del publico y además cumplirán con las principales normas y controles estadísticos de calidad, decidió establecer su propio diseño y fabricas de producción, asesorada por grandes casas de diseño y fabricas del extranjero y contando con la dirección de expertos en la materia, constituyendo así una nueva e importante fuente de empleo en el país.

El compromiso es de extender a las prendasque se producirán a diferentes regiones del país para estar cerca de toda la juventud Venezolana

Misión:

Es Ofrece al cliente un producto de calidad que cumpla con sus exigencias y necesidades y que al mismo tiempo nos permita competir tanto en el mercado loca, regional como en el nacional.

Visión:

Ser la mejor una de las mejores Unidades de Producción Social del ramo de toda Venezuela,así como extender nuestra cadena de Producción por el resto del territorio nacional, sin temor a los cambios y Preocuparnos por el bienestar social aplicando nuestros conocimientos en beneficio de la sociedad.

Política de Calidad:

Somos una UPS seria que se preocupa por las necesidades de sus clientes y que a través de brindar la mejor calidad en productos y servicios y atención noscomprometemos y garantizamos su satisfacción.

Valores:

Honradez, Responsabilidad, Integridad, Confianza, Orden

Funciones Administrativas

Organización:

· Realizar cotizaciones con los proveedores.
· Cotización, compra y distribución de mobiliario, maquinaria y equipo.
· Contratación de personal y determinación de salario.
· Definición de la estructura organizacional.

Dirección:· Capacitación sobre las actividades de la UPS y los Diferentes departamentos de esta.
· Involucramiento del personal en organismos de desarrollo empresarial como círculos de calidad.
· Entrenamiento del personal con respecto a los procesos y tecnologías a utilizar.

Control:

· Supervisión del correcto desarrollo de las actividades y Procesos de fabricaron.
· Supervisión y control decalidad de los productos.
· Supervisión en ventas, distribución de mercaderías, Adquirir de materia prima entre otras.

Administración Estratégica

· Venta de producto
· Venta de producto por catalogo.

Membrecías que incluyen descuentos especiales, obsequios de cumpleaños oportunidades de encargar los productos antes de salir a las tiendas (novedades).

- Realizar ventas al por mayor- Variedad de estilos.
- Variedad de tallas para todo tipo de cuerpos.

Objetivos Empresariales

· Recupera la inversión total en un máximo de ocho años.
· Obtener un amplio grupo de clientes.
· Ser reconocido en el mercado nacional.
· Crecimiento empresarial.
· Desarrollo y crecimiento de la calidad.

Estructura de la UPS

La estructura será realizada según las áreas de trabajo,dividiendo las en administrativas, fabriles, y confección.

Los Asociados se les darán según su experiencia, aptitudes y conocimientos, talleres dándoles la oportunidad de mejorar sus cualidades, además de incentivarlos a la correcta realización de sus actividades mediante, eventos sociales, entre otros, con lo cual se pretende también disminuir el ausentismo.

Los empleados tienen un...
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