proyecto venealcasa.ca

INDICE GENERAL

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INDICE DE GENERAL…………………………………..…………………...…....iii
INDICE DE CUADROS…………………………………….……………………...iv
RESUMEN…………………………………………….…….……………………....vINTRODUCCIÓN……………………………………………................................1

SECCIÓNES

I DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO

Descripción del contexto
Razón Social…………………………………………………..…....3
Localización Geográfica.………………………………………......3
Misión……………………………………………………………......3
Visión……………………………………………………………......4
Valores…………...…………………………………….…………....4
Dimensión Histórica………………………...….............................4
Dimensión Económica….……………………..………………......5
DimensiónSocial….…………………………...............................6
Dimensión Cultural...…………………………..………………......7
Dimensión Ambiental…………………………..………………….7
Dimensión Institucional...……………………..……………….......7
Problemas, Necesidades o Intereses del Contexto
Descripción del Diagnostico Participativo…………....................8
Jerarquización e Identificación de las Necesidades.…….........10
Selección del Problema….……………………………................10Alternativas de Solución………………………………................10
Planteamiento del Problema……………………………………...10
Propósitos del Proyecto
Objetivo General……………………………………….................12
Objetivos Específicos…………………………............................12
Justificación del Proyecto
Impacto Social del Proyecto……………………..……………….12
Vinculación del Proyecto con el Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación2013-2019…………………………………..13
Vinculación del Proyecto con las Líneas de Investigación del PNF y Transversalidad con el eje Proyecto, Socio- crítico y Profesional……………………………………………………...….13


INDICE DE CUADROS

Pág.

Cuadro Nº 1 Matriz FODA………………………...…………......................9
Cuadro Nº 2 Definición de Problemas y Priorización………..................18

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA.
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE LOS LLANOS EXTENSIÓN ALTAGRACIA DE ORITUCO
PROYECTO NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN


CONTROL DE VENTAS DE LOS PRODUCTOS DE ALIMENTOS BALANCEADOS DE LA EMPRESA VENEZOLANA DE ALIMENTOS LA CASA S.A (VENALCASA S.A) PARA LA ALIMENTACIÓN DE LOS ANIMALES, EN ALTAGRACIA DE ORITUCO - ESTADOGUARICO.

Proyecto Socio Integrador

Autores: Ledezma José
Mendoza Sahara
Olivares Carlos
Tenerías Luismar
Velásquez OsmarTutor: Hibirmas Irving
Año: 2014

RESUMEN










INTRODUCCIÓN


Desde tiempos antiguos el control de ventas a existido en las organizaciones, siendo la manera de llevar a cabo las estrategias de mercado para lograr mayores ganancias y mantener a la clientela satisfecha con los bienes y servicios, encuanto a la función del control se presta para comprobar, verificar y corregir el rendimiento de los integrantes de la empresa con el propósito de asegurar que se alcancen los objetivos y los planes ideados para el éxito. Además hay que tener en cuenta que sin un control sería imposible detectar fallas en las provisiones y adoptar medidas correctivas para mejorar el servicio al comprador o la calidadinterna de la compañía.
Teniendo en cuenta que no hay control sin una planificación se deben establecer los propósitos y metas de la empresa, dándose a conocer al personal para hacer un trabajo de eficiencia en los procesos administrativos y realizar revisiones a escala de verificación de logros; en el caso de los coordinadores o...