Proyectos de construcción

CREACIÓN DE ACTIVOS
Como es de suponer, en vez de adquirir activos ya construidos, el inversionista puede optar por hacer su propio desarrollo, incluyendo el proceso de construcción. En este orden de ideas, se debe partir por la evaluación de la necesidad de vivienda o de unidades comerciales o industriales. Para ello es necesario llevar a cabo un profundo análisis de la economía del país, paradeterminar cuáles son las áreas que están en crecimiento y, en función a ello, determinar hacia donde están las necesidades de unidades, que pudiesen ser objeto de desarrollo y/o construcción. Una vez determinada la necesidad y la disponibilidad de recursos, se procederá a elaborar el proyecto de inversión. Por su importancia, los analizaremos en forma invertida, primero la construcción yfinalmente el desarrollo.
TURISMO
CRECIMIENTO INDUSTRIAL
DISPONIBILIDAD DE RECURSOS
REUBICACIÓN POBLACIONAL
CRECIMIENTO POBLACIÓN
CRECIMIENTO ECONÓMICO
MEJORA SOCIAL
NECESIDAD DE VIVIENDA
DESARROLLO DE TIERRA
CONSTRUCCIÓN
PROYECTO DE INVERSIÓN

CONSTRUCCIÓN
Emprender un proyecto de construcción es sumamente riesgoso, porque involucra una alta inversión, y está asociado a muchasvariables, sujetas de muchos factores, tanto endógenos como exógenos.

PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Factores Exógenos
Factores Endógenos
IMPLICA
RIESGO

Quizás el elemento más importante a considerar es el monto de la inversión requerida, para luego poder determinar cuáles son las alternativas de financiamiento que pueden ser utilizadas. Para ello, nada mejor que la elaboración de un flujo de caja oefectivo, esa potente herramienta que está presente en toda la vida y las actividades de cualquier negocio.
Flujo de Caja.- El flujo de caja es una herramienta para proyectar los ingresos y egresos de dinero durante el tiempo de vida del proyecto inmobiliario.
1. Flujo de Ingresos: Es necesario que se estime cuanto dinero se recibirá cada mes, para ello es necesario que se analice una serie defactores como: la cantidad de bienes vendidos, el precio, la fecha de cobro (al contado o al crédito).
2.1. Proyección de Ventas: El primer paso en la elaboración de un Plan de Inversiones es determinar la Proyección de Ventas. Para esto se debe realizar un análisis del mercado. Luego se tiene un estimado del número de ventas del producto por cada mes para elaborar un cuadro de proyecciónde ventas. ¿Por qué es importante la planificación del número de unidades a vender?
* Establece una meta de ventas a alcanzar.
* Permite justificar la inversión de los activos fijos.
* Puede calcular la cantidad de materiales necesarios para la producción de los activos inmobiliarios.
2.2. Ingresos por Ventas: Una vez definido la cantidad vendida cada mes, se debe tener lainformación sobre el precio de los productos y la política de pagos. El flujo de ingresos define la cantidad de dinero que se recibe cada mes por la venta de productos. Se debe de recordar que es un flujo de ingresos y no de ventas. Así por ejemplo si se vende productos en Enero al crédito por un mes, solo debes incluir el monto en el flujo de ingresos cuando realmente recibiste el dinero, en este casoserá en Febrero.
2. Flujo de Egresos: El flujo de egresos permite a identificar todas las salidas de dinero producto de las actividades. El flujo de egresos se puede descomponer en los siguientes rubros:
* Gastos Pre-Operativos: Se incluyen todos los gastos necesarios que se efectuarán (menos de activos fijos) antes de poder empezar las operaciones del negocio. Entre los gastospre-operativos más importantes están los referentes a los costos de constitución de empresas.
* Activos Fijos: Son aquellos activos que ayudan a generar directamente la producción de bienes y servicios de la empresa. La magnitud de los gastos en activos fijos depende de las proyecciones en el nivel de producción de bienes y servicios en el largo plazo. Es importante no sobredimensionar la inversión...