Proyectos de Inversion Formulacion y Evaluacion 1edi Sapag

procedimientos de trabajo específicos y diferentes. Entre otras cosas, esto se debe a
que, en el caso de estudiar un posible cambio de una situación vigente, la evaluación
debe comparar elbeneficio neto2 entre la situación base (o actual), la situación actual
optimada y la situación con proyecto. En otras palabras, se analiza la variación en la
creación de valor futuro que tendría optar poruna inversión (o desinversión) con relación
al valor que se podría esperar si se mantiene la situación actual. Una opción que
siempre se debe considerar al tomar una decisión es la de mantener lascondiciones de
funcionalidad vigentes.
En cualquier tipo de empresa, la gestión financiera de los directivos se caracteriza por
la búsqueda permanente de mecanismos que posibiliten la creación ymantenimiento
de valor, mediante la asignación y uso eficiente de los recursos. La evaluación de
proyectos, en este contexto, se debe entender como un modelo que facilita la comprensión
delcomportamiento simplificado de la realidad, por lo que los resultados obtenidos,
siendo útiles en el proceso decisional, no son exactos.
La formulación y evaluación de proyectos, tomada como un proceso degeneración
de información que sirva de apoyo a la actividad gerencial, ha alcanzado un posicionamiento
indiscutible entre los instrumentos más empleados en la difícil tarea de
enfrentar la toma dedecisiones de inversión, tanto para crear nuevas empresas como
para modificar una situación existente en una empresa en marcha, ya sea mediante el
outsourcing o externalización de actividades querealiza internamente, la ampliación
de sus niveles de operación o el reemplazo de su tecnología, entre otros tipos de proyectos.
Mientras en la evaluación de un proyecto nuevo todos los costos ybeneficios deben
ser considerados en el análisis, en la evaluación de proyectos de modernización sólo
deben incluirse aquellos que son relevantes para la comparación. Un costo o beneficio
es relevante si...