Proyectos De Mejora Continua

Consultoría mejora continua.
Julio 2009

Proyectos de Mejora Continua.
Tabla de contenido.

Contenido.

1. Índice…………………………………………………….
2. Objetivo general……………………………………….. 3
3. Justificación……………………………………………. 4
4. Módulo 1 - Mejora continua ………………………. 5- 15
5. Módulo 2 Mejoracontinua a través del liderazgo.16- 26
6. Módulo 3 Filosofía Kaizen…………………………27-36
7. Módulo 4 Diagrama de relaciones………………38-47
8. Módulo 5 La casa de la calidad …………………48-60
10. Módulo 6 Poka Yoke…………………………………
11. Bibliografía……………………………………………..

Pág.

Objetivo General.
Nuestra meta es lograr que los lectores, administradores o la persona responsable de alguna empresa,sin importar el tamaño de la misma comprendan, y se les facilite un poco más la realización e implementación de proyectos de mejora continua, que se han capaces de desarrollar y aplicar la calidad con este proyecto en todas las áreas deseadas, así como lograr obtener un mejor conocimiento en los procedimientos para la mejora continua y la manera en como pueden introducirse en la organización paraque a su vez puedan lograr resultados positivos, alentando y motivando al personal para que no perezcan en el intento y se obtengan resultados favorables así como exitosos.

Justificación.
La decisión de realizar un estudio sobre la mejor continúa se da a través de observar la necesidades que las medianas o pequeñas organizaciones tienen en cuanto a una mejora continua en cuestión de lasdiferentes áreas, por ejemplo el área de calidad, productividad o en procesos tan diversificados como lo son el entrenamiento y capacitación al personal entre otros, así como del interés de algo tan cotidiano y alentador como el de mejorar en cualquier proceso, procedimiento y acción que se este llevando acabo en las organizaciones.

Porque es realmente importante para nosotros comoadministradores y responsable de una empresa entender como mejorar a uno de los recursos más importantes de la empresa como lo es: el recurso humano pieza imprescindible de los proyectos de mejora continua, puesto que es este mismo recurso quien es el que implementa de la mejor manera posible la capacidad de cualquiera de los recursos que se necesiten e incluso porque nunca esta demás mejorar lo que seconsidera como bueno.

La mejora continua como su nombre lo indica es recurrente, constante y cada vez más utilizado por las organizaciones, es por eso que se pretende que los administradores se sientan alentados y que se logre llamar su atención de manera eficiente con este proyecto que trata de ayudar, explicando de una manera sencilla y con ejemplos, de cómo se puede llevar a cabo una mejoracontinua en su empresa, para que esta sea gracias a esta técnica una de las mejores y siempre a la vanguardia.

Módulo I
Mejora Continua.

Objetivo
Establecer planes para identificar y administrar los proyectos de mejora que ayuden a los procedimientos de mejora continua y aumentar la probabilidad de satisfacer a los clientes a su vez con conocimiento del tema y análisis de capacidadesgrupales.

Tiempo
Duración de la sesión: 2:50 horas máx.

Recursos.
Salón de conferencias con computadora o laptop, cañón, espacio amplio para desarrollar actividades con grupos pequeños, hojas, plumas.

Materiales.
* Laptop
* Canon
* Formatos.
* Plumas y hojas blancas.

Guía del instructor.
Se realizara una exposición para la mejor comprensión del tema y poder resolver lasdudas que se vayan presentado durante la exposición, para poder ofrecer la confianza y la seguridad al contestar las dudas y que todas las preguntas sean contestadas de manera sencilla y práctica.

A continuación se da una lista de actividades planeadas para la sesión del modulo I así como ideas y consejos para el mejor aprovechamiento de las actividades para el entendimiento del tema....