Proyectos Informaticos





ANÁLISIS Y DISEÑO DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN DE GESTIÓN COMERCIAL DE LA TIENDA

Generalidades
Capítulo I

OBJETIVOS
Los objetivos Generales y específicos son los siguientes:
Objetivos Generales:
Desarrollar un Sistema con la Información de la Tienda “Start” que permita mejoras en el proceso actual de las actividades, así como determinar las pautas y actividades aconsiderarse en la construcción del Sistema.

Objetivos Específicos:
Conocer los procesos de la tienda.
Identificar y eliminar aquellas actividades que no agregan valor a los procesos de negocio.
Satisfacer las necesidades del cliente.
Aprovechar las ventajas de las tecnologías de información para el mejoramiento de los procesos.
Establecer la información base y los requerimientos para hacerque la empresa obtenga una ventaja competitiva frente a la competencia con la creación de un sistema automatizado del área de Gestión Comercial.

IMPORTANCIA
Los sistemas de información del tipo de automatización de oficinas contribuyen en entender la importancia de la información, conocer las necesidades de información para cada nivel de la organización, conocer el impacto de laautomatización en la toma de decisiones.
La importancia de la automatización del negocio es incrementar la productividad y la eficiencia a través de múltiples tecnologías (datos, voz, imagen), que dan apoyo a una amplia gama de aplicaciones (procesamiento de información, comunicaciones), orientadas a mejorar el desempeño de las actividades realizadas dentro de una compañía.
Los sistemas de informacióngerencial son una necesidad hoy en día, ya que las empresas manejan grandes cantidades de datos los cuales pueden ser analizados, de tal manera que se pueda encontrar información relevante para tomar diferentes cursos de acción.
Por las razones anteriormente mencionadas se realza la importancia del desarrollo de un Sistema de Información Gerencial en la tienda “START”




ANTECEDENTES
Latienda “START” viene manejando principalmente los procesos de ventas y Facturación de una manera ordenada, pero Manual; esto quiere decir que no cuenta con sistema que ayude y agilice dicho proceso (Manejo de Ventas, Facturación, productos, Clientes, etc.).
El Sistema propone ejecutar los procesos operativos relacionados con el Proceso de Ventas y Facturación del servicio de ventas de sus productos;mejorando la atención al cliente y agilizando el acceso a la información a los empleados y dueño de la empresa, en la interacción diaria y con los proveedores.

ALCANCES Y/ LIMITACIONES
Alcances
La tienda “START”, se verá favorecida con el desarrollo del presente Sistema de Información, ya que se le brindará una mejor visión en cuanto al desarrollo, permitiéndole automatizar sus procesos,en este caso comenzaremos por el proceso de Gestión Comercial para el control de ventas, ingresos, clientes, entre otros en el que lo requieran y será almacenada de una manera más segura y confiable, garantizando lograr una mejor administración de la información con la que se trabaja.

Limitaciones
En este estudio podemos encontrar ciertas limitaciones:

Falta de tiempo del personal delnegocio, para poder brindar la atención adecuada
No contar con los productos que necesite el cliente.
Falta de información de los productos con los que contamos
Falta de precisión en cuanto a lo que se desea dentro de la empresa, es decir, tienen las ganas de emprender, pero no el conocimiento para lograrlo, lo que no permite definir específicamente sus objetivos, metas y proyectos a futuro.RESUMEN

En este trabajo se ofrecen un ejemplo de la técnica de los casos de uso, aplicándolo al caso de la gestión de una pequeña Bodega.
Se explica brevemente en que consiste el manejo diario de la compra venta de productos dentro del negocio y a la vez, se está sistematizando el negocio con la creación de una aplicación la cual consiste en procesar la entrada, proceso y salida del...